摆脱鸡蛋水饺股 洪士琪挑战才开始

新光金控股东会9日进行董事改选，董事洪士琪（前）主导的改革派阵营在15席董事席次中拿下10席大胜，会后他开心用「承先启后、任重道远」8字形容心情，表示是「责任的开始」。（赵双杰摄）

新光金变天，以大股东洪士琪为首的改革派拿下经营权，终结长年由吴东进主政的局面；不过，拿下新光金经营权，主导董事会运作，洪士琪的挑战才正要开始。首先，经营绩效长期不佳，新光金昨公布5月获利，单月亏损16.11亿元，让今年亏损扩大至逾94亿元，股价长期处于8、9元的鸡蛋水饺股。

新光适逢成立满60周年，相较于相同时期成立的富邦金、国泰金，昨收盘价分别为61.2元、44.6元，富邦金已成金控获利王，国泰累计今年前4月也有128亿元之谱，与同业获利、股价差距愈拉愈远，就快看不到对方的车尾灯。

第二个挑战是，我国保险业2026年将接轨IFRS 17与ICS，为了与国际接轨、跟上国内寿险业脚步，新光人寿今年累亏130亿元，势必要以增资的方式来改善财务体质，增资规模是以「百亿元」为单位。洪士琪清楚知道，现在不仅要重拾小股东的信心，更要安抚吴东进家族，因为没有吴东进支持，改革派再神通广大，也无法独自承受增资的压力。

新光金董事改选、大势底定后，洪士琪从股东会走出来，先以「承先启后、任重道远」八个字形容当下心情后，接着立刻替经营团队平反。

他说，新光金前董事长许澎3年前临危受命、接下团队重要职务，历经疫情等纷扰「相当辛苦」，口头慰劳新光金总经理、吴东进女儿吴欣儒的辛苦经营，强调新光金的团队没有问题；因为他清楚知道也对外表达，取得三分之二的董事席次，是「责任的开始」。

至于大家最关切的「金金并」，新寿获利不理想，在整体体质、股价没有大幅改善前，短期还不至于完成。但在台新金前总经理陈淮舟接掌新光金总座后，以其50年金融经历，势必也会加快相关改革。