半导体大厂老董步花甲之年 再辟新战局

崇越科技董座郭智辉。(图/财讯双周刊提供)

崇越科技董座郭智辉认为专注在单一商品的风险很高，花甲之年仍不断思考尝试，勇闯新领域找寻商机。

位于台北市内湖的崇越科技总部大楼，1楼大厅左侧就是崇越科技旗下投资的健康事业品牌—安永鲜物健康超市，远远地就看见崇越科技董座郭智辉就坐在超市内的餐厅享用午餐。这几年，郭智辉都把大量的心力花在经营这项新事业。

郭智辉说：「我每天都会来餐厅吃饭，看看食材做得好不好吃，做得不好吃我要骂人的。」虽是笑着说，但郭智辉雷厉风行的管理风格，从他的这句话就显露出来。如今，崇越科技能在多角化事业开疆辟土，也要归功于郭智辉治军甚严的管理风格。

1990年，郭智辉获得崇越贸易创办人张永然的信任，从崇越贸易独立出来设立崇越科技，主要是代理半导体材料与设备。

郭智辉谈起张永然说：「张老板是死过两次的人，他对生死置之度外。」张永然在第2次世界大战时当过日本兵，当时搭的军舰一出日本佐世保海军基地，就被美军炸沉了，他在日本海上漂流了1天1夜才被救起来。没多久，军队驻扎在广岛时，又被美军丢下原子弹，结果张永然还是捡回1条命。从此，张永然看待生死超然，对任何事都乐观以对。

张永然常能原谅部属的过错。郭智辉回忆，当时崇越贸易的销售员要自己决定卖什么产品，以及产品要长什么样子，然后要卖给谁。有一次，郭智辉把产品规格搞错了，最后这款产品卖不掉，如果要赔，相当于要赔上两年的薪水。后来张永然知道了，就轻描淡写跟郭智辉说：「OK，OK，没问题！」张永然就自己把这笔帐扛下来了。

还有一次，郭智辉跟客户报帐报错了，导致公司赔本，张永然也是跟郭智辉说：「你们承诺的事情，就是代表公司。」尽管会造成公司损失，脾气好的张永然仍然选择原谅部属，认赔了事。郭智辉不讳言，张永然帮他处理过类似两三件这样的事情，让他刻骨铭心，也成为张永然死忠的部属，并获得张永然的信赖，让他带领一批团队经营崇越科技。

张永然曾跟郭智辉讲过一句话，到现在还很受用，郭智辉也会跟带过的人这样说：「你有任何的困难都可以跟我讲，比如说你闯祸了，我都愿意帮你解决。」现在，郭智辉也会跟过去他带过的部属，现在都是大老级的人物说：「你们有什么问题找我，我帮你解决。」他笑说，那时候夸口夸太大了，后来真的处理了两三件很棘手的事情。

虽然与崇越贸易创办人张永然情同父子，也深受张永然「乐观」与「重诚信」的行事风格影响，不过，郭智辉的管理风格却与张永然有着很大的不同。

半导体奉行的摩尔定律，也就是每18个月积体电路可容纳的电晶体数目会增加1倍。郭智辉笑说，就是因为这个定律，让在半导体领域已逾30年的他，不得不走向铁腕的管理风格。