北一女老师变身科技人 「为陪儿女创业」郭柳宗：丑娃娃激灵感

女娲创办人郭柳宗带领公司参加了高通创新竞赛，获得首奖，也奠定了朝服务型机器人发展的基础。（图／翻摄自女娲官网）

「2016年创立女娲，当时在小米建议下，生产婴幼儿的陪伴机器人，一开始就销售2000台，成绩让小米也很惊艳。」女娲创办人郭柳宗原本是北一女电脑老师，后来转战科技业，在日本三菱、软银、鸿海、和硕都服务过，但在2016年 决定创业。

一般人都认为，科技业创业人多是台成清交理工科系出身，但女娲创造创办人郭柳宗，读的是师范大学资讯工程系，他毕业后先到北一女担任电脑老师，当了2年，决定赔付公费，出国到史丹福大学电脑科学系留学，开启科技人新生涯。

郭柳宗踏入科技业后，在国内外龙头产业走一轮，2000年先进入日本软银总部工作，担任软银社长宫川润一的特助，2005年在现任工业富联董事长郑弘孟邀请下进入鸿海旗下国碁，2010年又转任到和硕。

回想2016年自行创业关键，长期在海外工作郭柳宗直言，「是一种想要陪伴女儿成长的想法」，当时正流行毛绒玩偶「丑娃娃」（UglyDolls），他突发一想，不如做一款陪伴机器人来陪小孩成长。

女娲在2018年推出第一代的陪伴机器人「小丹机器人」，创下2000的销售成绩。（图／女娲提供）

女娲在2018年推出第一代的陪伴机器人「小丹机器人」，售价1999元人民币，10分钟就完成约35万人民币的筹资，最后销量达2000台。

郭柳宗很快发现，市场对陪伴定义不同，「家长对于陪伴的期许相当高，再加上应用内容开发需要投入大量资源及时间，一段五分钟的内容甚至要花2周。」尽管「小丹机器人」销售不错，但女娲锁定对象是婴幼儿，消费者想要的却是从小孩到老人，郭柳宗决定聚焦教育市场。

有了「小丹机器人」经验，郭柳宗领着团队修正bug，2018年推出新版机器人「凯比」，单机售价约1.3万元新台币，2019年再推出第二代「Kebbi Air」，主打STEAM程式教育，内建包括了Live ABC、常春藤、芝麻街、徐薇英文等英文教育课程内容，迄今在台湾、日本、韩国、新加坡等市场创下5000多台销量。接下来还要进军菲律宾、泰国等东南亚市场。

「凯比机器人成功后，我在想下一步还可以往哪边发展，那时想到往服务型机器人延伸，不过，公司内部有杂音，觉得应该不要分散力量。」举棋不定之际，郭柳宗说，「刚好遇到2021年高通第三届创新比赛，就决定拿比赛当试金石，如果得奖，代表市场也是看好。」

软银社长宫川润一（右）及鸿海旗下工业富联董事长郑弘孟都曾是郭柳宗的主管，也在女娲创业路上给了不少协助。（图／翻摄自软银脸书、报系资料照）

女娲顺利击败逾120家新创公司，获得第一名及12.5万美元奖金，也奠定女娲跨足服务机器人市场的基石，得奖后启动B轮募资计划，2023年8月顺利募集约600万美元资金。

「从前服务过的公司也给了不少协助，包括软银下订了数百万美元，给女娲设计生产客制化机器人，今年就要正式出货，鸿海旗下的工业富联也参与了公司B轮募资，这些确实是女娲跟其他新创公司比较不同之处。」郭柳宗感恩地说，前老板们成了他创业8年来的贵人。

展望女娲的营运表现，郭柳宗说，今年要先全力冲刺工业用及服务机器人，交出一张比2023年营收1.5亿元倍数成长以上的成绩单。接下来则是要打入品牌客户，增加女娲机器人的产品深度，也希望能在2025、2026年朝上市之路迈进。

女娲教育机器人是目前市占率最高的产品，也是主要营收来源。（图／翻摄自女娲创造脸书）

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