BLACKPINK、COLDPLAY、林俊杰开演唱会 为何都找这公司？
必应创造董事长周佑洋认为，若能结合戏剧、电影等多面向文化产业对外行销，「团体战」将可帮台湾流行音乐打造出海的契机。（图/远见提供）
今年韩国人气女团BLACKPINK来台开唱，创下上亿观光财，下半年，英国摇滚天团COLDPLAY接力来台，而台湾歌手林俊杰、刘若英等，也开启世界巡回演唱会，为何他们都找「必应创造」筹办演唱会？
南韩天团BLACKPINK世界巡回演唱会「BORN PINK」最终场，刚在南韩画下句点。回顾今年3月在高雄世运主场馆的台湾场演出，短短两天，共吸引约九万名歌迷，更为高雄带来近两亿新台币的「观光财」，足见韩国流行音乐的惊人魅力。
而台湾本土流行音乐也不遑多让，开启疫后演唱会风潮。今年，歌手刘若英、戴佩妮、周华健、任贤齐、林俊杰，乐团告五人、五月天等均接力开启全球巡回演出。随着数位串流平台音乐超越实体唱片销售，演唱会俨然成为近年流行音乐的主要收入来源之一。
鲜少歌迷知道的是，上述国内外大咖歌手明星，均指定「必应创造」（以下简称必应）筹办演唱会，可说展演界的台湾之光，今年下半年，更接下英国摇滚天团COLDPLAY世界巡回演唱会，必应凭什么获得国内外巨星青睐？风光背后，台湾流行音乐又面临哪些出海挑战？
演唱会幕后灵魂人物，老板现场督军
9月中旬正中午，位于台北市内湖的必应台湾办公室里，刚结束刘若英、毛不易中国演唱会的必应董事长周佑洋，旋即将启程林俊杰巡回演唱会。在歌迷尖叫声包围、声光设备照耀下的场场精彩演出背后，都是身高一米八的周佑洋亲自督军。
疫情后演唱会巡演报复性成长，必应预估今年约有600场展演与节目制作。（图/远见提供）
一名与他共事多年的工作伙伴解释：「每一场歌迷看到刘若英吊在高空舞台开唱，都要有洋公（周佑洋）在，她才安心。」
台湾的展演产业如何打下出海基础？要回到必应前身，五月天主唱阿信命名的「相信音乐国际公司」旗下，一个专门负制作和承接旗下歌手或其他唱片公司演唱会的制作部门。
疫情间合资成立中国公司，扩大接案量能
2014年独立成立的必应创造，2018年正式走入资本市场，当时被市场定位为「五月天概念股」，这是过去业界熟知的必应，但即便如此，疫情期间遥遥无期的解封之路，仍困扰着他们。
「我们是最早暂停的产业，也是最晚恢复的，」周佑洋感慨表示。这段时间，必应与旗下300名员工没有停下脚步，反而抓紧喘息时间，与中国市占率最大的「太合音乐集团」合资成立「有秀必应」，深耕华语流行音乐最大市场。
往年，必应每年平均筹办的展演与节目制作约400场，但今年粗估约高达600场。换算下来，平均一天在全世界就有两场展演是由必应筹办，这也带动必应今年上半年合并营收8.3亿元，税后净利8906万元，EPS 2.02元，创下同期新高。更吸引英国杂志特地飞来台湾，专文介绍必应筹备演唱会的幕后制作过程。
一路从灯光音响设备小弟入行的周佑洋，至今累积20多年专业，观察现阶段台湾流行音乐产业有三大挑战：市场规模小、专业人才培养不易、制度尚未完善。
台湾展演市场小，企业够大才能活
必应创立以来，不乏与国外团队合作的经验，问起周佑洋是否羡慕国外团队的专业分工？他坦言：「刚开始做这一行确实会！」因为比起欧美、中国甚至近十来崛起的韩国市场，台湾展演市场规模较小，他却也深刻体悟到：「展演行业在国外，也许不一定要是顶尖也能生存；但在台湾，必须成为产业的顶尖者。」
这同时也是必应的优势与机会，它是台湾少数兼具软硬体资源的展演公司，不仅能设计演出制作的软体内容，硬体技术、设备与工程等专业领域也扎根超过十年。
必应旗下设有制作部门，可独立承接活动，提供艺人或公司多种演出选择，客户黏着度高；而疫情间投资成立的「有秀必应」，持续招募人才，培训后渐渐壮大，目前员工数约30人，已具备独立承办巡演能量，包括薛之谦、毛不易等知名歌手巡演。
「经验值」是必应最大的优势，周佑洋以舞台上的一张高脚椅举例：「（艺人）唱到第五首歌的时候，要转场换成自弹自唱，这时候我们的工作人员谁都可以拿高脚椅上去，但在国外，只有工会的人可以拿那张椅子，如果你拿了，等于抢了他的工作权。」
在美国，展演幕后工作人员均有所属工会组织，像是IATSE（The International Alliance of Theatrical Stage Employees，国际戏剧舞台技术工作者联盟），并且由工会派遣专业人员；台湾则是由承揽的公司旗下专职员工负责，雇佣关系与台湾大不同，透过经验值才能打磨出属于必应团队的SOP。
硬体方面，必应至今累积上万场的展演，重点投资于灯光、音响等设备。周佑洋说明，必应和客户在国外演出时使用一样的设备，除了对接更顺畅，也帮助技术人员在学习和实际使用时更接轨国际。
国内四大演唱会制作公司。（图/远见提供）
台流出海契机：结合文化产业打团战
台湾流行音乐未来如何拓展至海外市场？除了中国，周佑洋观察，香港、马来西亚、新加坡、泰国甚至是印尼都是华语音乐试图突破的市场，要怎么做？以2019年中国电视剧《陈情令》为例，除了捧红了两位男主角，热潮甚至延伸到音乐专辑、演唱会等一系列产业，必应承办该剧的泰国粉丝见面会，就是成功出海的例子之一。
周佑洋认为，关键在于不能将音乐产业独立出来孤军奋斗，因为单一歌手或乐团跨出海外市场仍须具备国际知名度，若能结合戏剧、电影等多面向文化产业对外行销，「团体战」将可帮台湾流行音乐打造出海的契机。
本文作者：吴婉瑜
(本文摘自《远见杂志10月号448期》)
《远见杂志10月号448期》