不吃龙头业者豆腐 TWQR创电支共融

TWQR上路满月，目前还有五家电子支付业者尚未完成测试。图／本报资料照片

财金公司的共同标示TWQR上路满月，目前还有五家电子支付业者尚未完成测试、等待上线中，其中包括使用者人数较多的「电支龙头」，也让业内人士猜测，TWQR「一家签约、众家享用」的模式，会让特店较多的电支业者被「吃豆腐」，不过，财金公司强调，在分润上反而会让原始签约的电支业者扩大获利。

TWQR是将参与的各支付业者既有签约特店，共享给所有参与TWQR的支付业者，也就是说，原本甲店家和台湾Pay签约、乙店家和街口支付签约，消费者在甲店家只能使用台湾Pay付款、在乙店家只能使用街口付款，两家支付业者按照合约获得分润。

不过当所有支付业者都加入TWQR后，无论在甲、乙店家就都可以使用各种支付工具付款，甲、乙店家也不需要与其他支付业者签新约。

曾有业内人士认为，龙头支付业者带着庞大特店数加入，本来这些特店的电子支付交易都是和一家支付业者分润，现在各家支付用户透过不同支付工具消费，分润可能被稀释。对此，财金公司说明，使用任何合作电支透过TWQR付款，都还是会照合约、分润给和特店签约的那一家电支业者，如果特店和多家电支业者签约，则照各原始合约分润机制。

也就是说，业者加入TWQR，除了特店无痛增加外，反而让使用者人数从一家扩大到多家、为原本合约带来利益最大化，并维持电支业者在拓展特店的竞争力。

部分电支业者认为，目前电子支付发展已非开发特约店数，希望进一步增加使用者数量、吸引更多族群，加入TWQR对电支业者来说是「守特店、攻用户」概念。