陈其泰用人原则 首重人品

陈其泰引用明太祖朱元璋的开国三策─「高筑墙、广积粮、缓称王」，来警惕自己，也是做事的基本原则。他表示，平时要做好公司的风险管控，与累积公司的营运能量，也要为随机应变预作准备，才能降低公司的风险。

至于如何落实集团的信念，陈其泰强调，必须建立制度、以身作则，例如任何一笔开销，都要写的清清楚楚，不能虚报，他要要同仁采购物品时，不能指定特定对象，一切按照制度来。只有先管好自己，才有办法管人。

在对员工的管理部分，他表示，目前春雨员工有600人，含旗下各子公司员工多达2,000人，除精简人事以提高生产效率，也设计计件的方式奖励员工，让员工除了薪资外，透过计件部分的设计，做多少就发给多少奖金。他的观念是，员工赚钱，公司跟着赚钱，唯有这样，员工才愿意为公司打拚。

对于接任董事长一事，陈其泰说，这是大家对他的信任与支持，公司不是个人的，而是共同持有的，一定要努力经营好公司，只要公司赚钱，就要回馈股东，更要照顾员工，让员工过着好的生活，这是天经地义的事情。

他不讳言说，「生命的每一天都是礼物」，每天起来都怀抱感恩的心情，珍惜旁边的人和公司的员工，在他的观念里，「认识是缘份，深交看人品」。

陈其泰的用人原则首重人品。他多次强调，人品比什么都重要，人有德无才可用，还可透过培养和学习过程，弥补才学的不足，但人有才无德就必须慎重考虑。陈其泰分享他的人生经历说，人在成长过程，如果没有经过失败，就不叫做「顺遂」，也就是要「非经一番寒彻骨，焉得梅花扑鼻香」，希望能以此和大家共勉。