创新＋永续 林大成 实践企业责任关键字

飞捷董事长林大成除专注在POS本业产品开发、销售外，对于善尽企业社会责任更不遗余力；公司内部高度重视ESG议题，提前进行碳盘查、碳管理，「创新」、「永续」已成为飞捷持续成长的核心价值。图／本报资料照片

飞捷董事长林大成除专注POS本业产品开发、销售外，对善尽企业社会责任更不遗余力。飞捷文教基金会成立以来，协助许多学生了解产业发展，并与新创企业合作，进行人才培育；公司内部高度重视ESG议题，提前进行碳盘查、碳管理，「创新」、「永续」已成为飞捷持续成长的核心价值。

飞捷文教基金会自2015年设立，以「科技教育」、「关怀弱势」及「艺文推广」为三大关心主轴，近年并透过「Design Thinking工作坊」、「繁星培训营」等执行计划，鼓励在学学生发挥创意，提出改善台湾环境问题想法，以及透过业界运作经验让学生提前体验工业电脑产业发展，落实企业回馈社会理念。

飞捷也与StarFab Accelerator共同创立「飞捷x StarFab加速器」，今年迈向第六年，已协助多家新创企业进行实际场域验证、软硬产品整合、技术支援与国际通路拓展，林大成也与AI骨干分析技术新创「Beseye」进行多次深入对谈，辅导其公司运营、打开商转市场，近年并将新创合作方向纳入ESG议题，期盼创造更多合作商转、策略投资机会。

林大成指出，飞捷将持续发掘杰出的新创团队，透过与新创加速器StarFab的具体合作，关注具有潜力的优秀新创，针对其核心技术是否具差异化，能否解决实际场域的痛点，来评估公司是否能在辅助新创的过程中，找到新机会及可复制的商业模式。

在永续经营方面，飞捷已自主发行多本永续报告书，回应全球气候变迁的重要议题，并在2021年提前符合主管机关规定，完成母公司 ISO 14064-1查证声明书，2022年下旬启动能耗管理，2023年完成部份产品碳足迹盘查并建立碳管理平台，逐步实践2050净零碳排与碳中和目标。