从书写走向梳化，翻转笔墨的造局者
图、文／商业周刊提供
何谓造局者？不因循旧路，拥有无畏无惧的胆识，并洞见观瞻，勇于破框 成就非凡。
在这个快速变迁的时代，毛笔的使用者锐减，毛笔产业也跟著式微，LSY林三益却能大胆破框，为毛笔产业找出活水、进军彩妆业。开放又具创意让品牌成功走向年轻人市场，也因坚持精益求精的传统工艺，让迈入百年的招牌依旧闪亮，以造局者之姿为百年传承写下新局。书写习惯的改变、少子化、中小学课程调整，学生市场限缩，九二一地震重创台湾经济，一般家庭为减少支出大幅降低民生需要….从成立以来，林三益面临一次又一次的市场冲击，也让被父亲要求从基层业务工作开始做起，也因为深入第一线，让林三益第四代传人林昌隆，提前嗅到消费市场与趋势的风向，开始快速地为老舖进行转型。
既然毛笔卖不动，林昌隆开始破框，思考转型，「毛笔就是由毛(hair)及柄(handle)组合，hair with handle就成了我思索的定位方向。」在历经无数诸如需绘制佛像、开光笔符的佛具店、需用毛刷涂抹蛋液的面包店等尝试下，因一次机缘巧合，他无意看到美甲师用的彩绘笔刷：这何尝不是另一种毛笔？于是，以林三益对毛料品质的要求及制笔工艺为核心，破局造出前无来者的创新模式，从彩妆刷具为老品牌开创出全新蓝海。
确认对的方向就放手一搏的造局精神
尽管没有前例可循，就如同世界上所有的造局者，确认对的方向就大刀阔斧地投入与执行，「毛笔与彩妆市场的消费族群、使用习惯、销售通路等面向相差甚大，一切都得靠自己摸索，但我只相信这绝对是值得一搏的机会。」
尽管彩妆刷具是毛笔的延伸，但它仍必须造出新局有个新品牌，才能消除消费者原先对于毛笔品牌的刻板印象，遂以「LSY、林三益」的英文译名缩写命名，重新赋予品牌新的形象外，林三益也积极参展，增加品牌曝光量，甚至尝试与异业洽谈合作，包含Hello Kitty商标授权、偶像剧《粉爱粉爱你》的置入行销等….外，其中最大的挑战，就是得让公司内部的思维与工作方式一起跟着转变，品牌想传达的理念才有一致性。
「林家益是具历史的家族企业，也因父亲始终保持开放与支持的态度，所以我不会因发展彩妆刷具，就放弃了毛笔本业。」林昌隆说，「维持传统是非常重要的。像是LSY林三益之所以能在彩妆刷具中崛起，甚至能与国际知名化妆品牌竞争，一个很重要的核心，在于制笔工艺及对毛的材质的专业与坚持。」
做为一个造局者，林隆昌很清楚知道毛笔产业及书法文化的传承，是林三益所承载的使命。在LSY林三益彩妆刷具开出新局后，他也不忘回头提升笔墨价值，像是精致礼品化，或是思考与刷具更进一步的结合方式，让专业与工艺的传承能够绵延。
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