打好风险“组合拳”，百年人寿不断提升风控管理水平

作为国内中型寿险企业的典型代表之一，百年人寿坚持稳中求进工作总基调，坚守保险本源，以监管要求为指引，将风控管理融入战略谋划和经营管理的全过程中，通过完善风控管理体系、深入推进风控文化建设、强化数字化赋能风控等举措，全方面提升企业风控管理水平，护航品牌发展战略高效落地，助力企业价值成长与稳健发展，为行业持续发展贡献百年力量。

完善内控管理体系，为企业长远发展奠定坚实基础。百年人寿积极遵循监管规定，以“偿二代”为准绳，根据企业自身发展现状，持续优化全面风险管理顶层设计，升级全面风险管理体系。通过搭建统一的风险、内控及合规管理框架、建立事前、事中、事后的风险管控机制、健全风险偏好和内控管理体系等举措，着力构建风控长效机制，牢牢守住风险内控及合规管理的红线和生命线，将风险管理的能力转化为公司经营管理的动力，为集团高质量发展保驾护航。

深入推进风控文化建设，强化业务全流程源头把控。百年人寿以“风险即生命，合规创价值”作为风险管理文化的核心价值观，通过制度、行为规范等载体将风险管理理念贯穿于公司管理领域、业务流程，强化风险人人有责的经营意识。此外，还通过开展日常风控管理与教育培训，将风控管理理念转化为员工的自觉意识和行为习惯，让每一个员工和岗位都成为企业风控管理的排头兵，从源头上杜绝各种潜在的风险隐患，全面提升公司整体风控管理水平与成效。

数字化经营管理，助力发展战略落地提质增效。百年人寿紧跟数字技术发展潮流，积极推进先进数字技术与企业经营管理深度融合，逐步构建适合自身业务流程的数字化营销服务和运营管理体系。不仅将数字化融入渠道、产品、运营、风控等方面，还将包括核保、保全、续收、理赔等服务数字化，让数字化赋能经营管理和全流程服务的各个环节。从数字化中台到数字化服务，重塑企业的经营管理模式，实现助力风控管理、提升经营效率、优化业务品质和改善客户体验。

高效的风险防控能力不仅是行业健康有序发展的强大基石，更是险企保持战略定力实现高质量发展的重中之重。百年人寿坚持“以客户为中心”发展思想，持续完善全面风险管理体系，守住不发生系统性风险的底线，统筹好发展与安全，扎实做好风险管理工作，坚持稳字当头、稳中求进，坚守保险本源，聚焦主业继续深耕价值业务，持续探索适合百年自身发展的稳健发展之路。

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