东西方ESG对谈 企业蜕变新典范

企业伦理与ESG国际论坛请来剑桥大学信义讲座教授Christopher Marquis（右）与逢甲大学人言讲座教授许士军（左）从东西方观点谈ESG经商之道。（信义房屋提供）

因应近年来ESG的永续价值观成为全球商业新典范，政大商学院信义书院昨日举办「企业伦理与ESG国际论坛」，特地邀请到英国剑桥大学贾吉商学院信义讲座教授Christopher Marquis（孟睿思）来台，以「商业进化：以组织驱动永续」为题演讲，并与逢甲大学人言讲座教授许士军就东西方观点解读经商之道。

剑桥大学信义讲座教授为信义企业集团在全球ESG尚未萌芽时，便支持「剑桥大学信义讲座教授」进行永续研究，孟睿思为今年新上任的剑桥大学信义讲座教授。

昨日会中，许士军表示，中国古代商人为四民之末，但许多朝代仍出现陶朱公、子贡等爱国商人，在汉武帝时代还重用桑弘羊等商人为官。如今商人社会地位的高低非关行业，而在德行义利之辨。

许士军指出，随着社会不断变迁，商业世界的典范已经从「追求最大获利」改变为「透过ESG作为让世界更好」，其中，尤其以G（治理）最为重要。过去企业只需要为股东赚钱，但现在必须关心各种不同的利害关系人群权益，同时借由创新与伦理道德来协调各利害关系人间的冲突。把G做好，就能决定E跟S该做什么、如何做。也因此，传统管理方式已不敷使用，现在企业须融合ESG、治理与当责等要素，加上各种创新发展来创造利润，并逐渐成为商业世界的新典范。

孟睿思则对此抱持怀疑表示，ESG及永续虽已成为全球主流，但企业端究竟如何看待这种趋势？孟睿思以贝莱德（BlackRock）创办人劳伦斯．芬克，去年一封致企业CEO的信为例，如果企业认为拥抱ESG、追求永续是为了更好的绩效表现，这种心态显然不会成为商业世界的新典范，依旧还是股东至上、追求利润的旧思维。

不过，孟睿思也强调，从组织管理的角度，ESG对于企业的最大意义是，追求一个更好的组织、更永续的组织文化、吸引最好的人才长期留在组织，「最理想的境界是不需要人资部门」；如每个人都可以心存ESG，透过消费者的力量，结合非营利组织、政府、法规等不同部门，就能让更多企业自发性实践ESG、进行社会创新，甚至往社会企业（B Corporation）的方向前进。他同时乐观表示，典范的转移明显是大势所趋，不论现在的作法能否达到这目标，但透过所有人共同努力，一定有机会让世界更好，并解决气候变迁的重大危机。

这场东西方ESG经商之道的对谈，引发台下企业代表、教授等热烈回响，提问踊跃，如一位科技大厂员工便请教孟睿思，台湾在推动ESG相关资讯、法规等才刚起步，面临国际竞争要如何因应？

孟睿思说，过去许多公司推动国际化发展确实会有这些问题，建议可以在当地对焦学习，学习其他国家当地作法，在台湾推动。

「企业伦理与ESG国际论坛」昨日下午还安排四场标竿企业领导者分享推动ESG经验，其中KPMG安侯永续发展顾问公司董事总经理黄正忠分享去年KPMG「全球CEO前瞻大调查」结果，72％的受访者相信消费者对ESG议题关注会持续提升，台湾当然无法置身事外。

与会的法国电力再生能源集团（EDF）永续发展处永续长Alessandro Frangi表示，台湾自然条件优越，是他们未来的重点发展领域，已在彰化负责建造一个离岸风场（环洋），预计明年会再投标一个案场，期建立台湾成为再生能源的标竿案例。