对话陆奇：元宇宙仍处于发展早期，只是一个新的体验容器

出品|本站科技《新基建访谈》

作者|丁广胜

陆奇比以往时候都更忙了。

而今天他得以有机会，像一位看学生们毕业汇报的导师，认真地坐在下面。

在今年的奇绩创坛年度路演日，一共有52家企业被投资加速并参与路演，节奏之快，信息密度之高。陆奇说这次收到了4000多份创业营报名申请。

“奇绩创坛基于YC迭代了15年的独特筛选体系，核心看创始人的抱负、胸怀和长期的专注，用这样的方法，那些充满潜力的赛道和‘信号’就会自然而然地显现出来，比如这一届的申请中，元宇宙就成为了一个相对明显的信号。”

提到元宇宙，这必然是科技界绕不开的话题，陆奇的观点和大部分人相左。

如果说有人认为元宇宙是革命性的新平台或者新世界的大门，陆奇认为元宇宙还只是一个数字化的新体验新载体，是一种体验容器，还远没有像人工智能那样成为新一代的计算生态。

对于奇绩创坛来讲，他们渴望任何优秀创业者。

资料显示，奇绩创坛已投资了140多家初创公司，其中88%属于面向未来的高精尖产业新体系，投资领域包括机器人、合成生物学、碳中和、航空航天、脑机接口、自动驾驶、元宇宙等。

谈及“标准”，陆奇坦言：“我们主要看人”。第一，要有独立思考的能力，在他所在的创业赛道上他可以比别人的判断多一两步；第二，必须要以行动为导向，且其解决问题的能力非常强；第三，必须跟着需求走；第四，关注其思考和沟通能力，尤其是沟通能力非常核心。最后，非常重要的一个维度是他是否有长期驱动力。

陆奇称，创业者申请报名时我们不看BP（商业企划书），就回答问题和一分钟视频介绍他们，奇绩有一个打分体系，录取之后，创业者要经历在奇绩创业营10周的时间，需要做的工作包括设立产品市场匹配目标，加速产品迭代，office活动等等。

陆奇还在访谈中总结，创新是真正驱动社会进步的力量，在任何一个时代，都需要把握时代的脉搏，而今天这个时代，毫无疑问，它的主旋律是“中国加技术”，它是历史性的市场机会。

以下是媒体对话陆奇实录摘要：

问：您也投资了几家元宇宙创业者，你们如何看待元宇宙这一热门赛道？

陆奇：每一个年代都是那个年代的平台和生态所驱动的，之前是PC，今天是移动和云，我们认为下一个阶段的生态将会是人工智能。元宇宙我们不认为是一个计算平台，它更是一个数字化的新体验载体，是一种新的数字化的体验容器，我们也认为有的时候会过热，我们对每个创业者都讲的一致，不要去承诺。

问：您特别关注智能汽车的发展，此前也投资了相关公司，目前汽车赛道的机会您是如何理解的？

陆奇：新的智能汽车一定是电动的，而且它是能源工业一个重要的转折点和制高点，我们认为未来的制造业会因为电动车的行业而改变，尤其是更加的模块化，更加的软件定义，更多的数据驱动。如果有好的项目，我们会想办法找到这样的好的创业者，如果有机会可以录取到我们的社区当中。

问：如何看待如今越来越多的科学家进入工业界，加入创业生态？

陆奇：这个现象是中国进入技术驱动发展的自然过程。对于有技术背景的科学家也好，研究机构也好，他们有越来越多的机会通过早期创业生态形式，实现技术落地，形成更好的商业价值。

未来中国的早期创业创新生态，会是从技术到社会价值，再到商业价值之间的纽带，所以会有越来越多的科学家，从事科研领域的专业人员参与到早期创业中来，也会有更多的市场机会、商业化目标、资本资源等。

问：您是如何筛选创业者的？什么样的特指更会被选中加速？

陆奇：第一，要有独立思考的能力，对他所在的创业赛道他可以比别人的判断多一步两步，第二，必须是行动导向，解决问题的能力非常强，第三，必须跟着需求走，第四，我们要关注思考和沟通能力，尤其是沟通能力是非常核心的。最后，我们看的非常重要的一个维度是他是否有长期的驱动力。

问：奇绩创坛的逻辑是什么？为什么要做的是“社区”？

陆奇：奇绩创坛的本质就是社区，大家在社区里非常活跃，我们会像联合创始人一样，为中国早期创业者提供最有价值的加速服务，提供真正落地的行之有效的“0到1”方法论，而且入营即投资。

未来的五十年，中国会涌现出大量技术创新驱动的巨型商业机遇，我们讲之前的创业者是单兵作战，现在都是组团作战，大家会交流心得一起闭坑，而且当大家遇到困难的时候，我们可以相互安慰一起坚持下去。

问：奇绩创坛的商业模式是怎样的？

陆奇：奇绩创坛通过前期帮助创业团队从0~1，以及核心的创业者路演日，实现创业者获得融资，帮助创业公司活得更久。而且，我们会投入资金到项目中，创业者也把所在公司的一部分股权给奇绩，这样创业者和奇绩创坛双方的长期利益高度一致。