E3各家的占地面积，写满了厂商的荣辱兴衰
E3展场地的布置和别处的展会是不同的，五个大厅依次相连成曲尺形，主场地西大厅和南大厅分别位于曲尺的两端。中间的肯尼亚厅、交流厅、迫提厅沟通西南，承担着接待工作，并备着会议室随时可以谈生意。
今年E3场馆的展位图，微软离开了西大厅回到了南大厅
来参展的厂商花个几万美元——这已经是十几年前的事情，现在要想来参加E3展，十万美元只是起步价——就能进来租个摊子凑凑热闹，摆上自家的产品大力吆喝。要是肯再多花几万美元，就能租个大些的展位，雇些大胸长腿的ShowGirl助兴，招徕顾客。
倘若出到百万美元级别，就能人流最旺盛，地段最好的位置弄个超大展位，塞满自家的各种游戏和电子产品。不过很多厂家都是小玩家，没有这么阔绰，大多只能在南大厅的边缘租个小摊子。
西大厅和南大厅是整个E3展的主会场，其中西大厅是主机厂商的地盘
而那些牛气冲天的主机厂商，比如索尼、任天堂和微软，他们的展位则不在鱼龙混杂的南大厅，而是在西大厅。除了主机厂商，只有媒体会在西大厅——方便抢头条。有时也会有几家游戏厂商到西大厅摆摊，但大体上从十几年前开始，西大厅的主角就是主机厂商。主机厂商会一掷千金地租上超大的展位，还会请明星来为自己宣传造势，场面十分热闹。
E3展位图其实可以看作是一张势力地图，厂商展位面积占的越大，就意味着厂商的势头越旺，实力越强。厂商的经营情况往往暗合历年展位面积的走势，如果一家厂商展位面积越来越小——那你最好赶快把他家的股票出手。
近年来直观的例子就是微软，便随着微软XboxOne项目的失利，微软在E3上的展位原本在西大厅和索尼、任天堂平起平坐，今年却搬回了南大厅和游戏厂商们混到了一起。纵观厂商们在E3展上的圈地史，其实就是一部微缩的兴衰史，就让我们聊聊这里面的故事吧。
任天堂虽然前些年效益不好，但E3展上还是要面子的，每次都租超大的展位
让我们回到一切开始的地方，上图是1995年第一届E3展台布局图。最引人瞩目的当属任天堂，壕气冲天的老任大手一挥直接租下了西大厅的四分之一。隔壁微软的展台虽然也很气派，但在任天堂面前就是小虾米。彼时的任天堂帝国尚未崩塌，老任有这个本钱。
而展台面积第二的是谁呢？答案可能会出乎很多人意料，不是刚刚推出PlayStation的索尼，而是今天已经彻底成为软件商的世嘉。在主机大战中，世嘉一直是一个失败者的形象，在日本市场SEGA的初代主机被红白机虐，二代主机被SFC虐，三代主机被PlayStation虐，凭什么在E3展上能做到一人之下万人之上？
1995年第一届E3展厂商展位图
这里就有一段故事了：在上个世纪还没有今天如此全球化的市场，一个国家的市场就是一个独立的生态系统。虽然MD在日本市场被SFC踩在脚底下摩擦摩擦再摩擦，但是在北美市场世嘉却钻了任天堂的空子。
雅达利冲击后，任天堂力挽狂澜重建了北美游戏市场，但是躺在功劳簿上的任天堂开始变得傲慢。在日本任天堂对软件商生杀予夺，但老美不吃这套，任天堂的权利金制度引起了北美厂商的激烈反抗甚至引发了流血事件。
日本厂商只能在任天堂手下舔盘子，但老美可受不了这个
相比强势的任天堂，SEGA选择了本土化的运营策略，以极低的姿态拉拢了一大堆厂商，其中包括当时的PC游戏大厂EA。所谓极低的姿态就是连尊严都不要了，EA要求世嘉放弃权利金制度未果后，选择了霸王硬上弓，强行破解MD主机。世嘉被打碎了牙也只能和血吞，把强盗EA扶正为正牌第三方并放弃了所有约束条款。
虽然尊严扫地，但是EA的加盟对世嘉是非常强大的助力，EA带来了他们的拳头产品——体育游戏，并带动了一大批对任天堂不满的美国本土厂商加盟世嘉。天时，MD比SFC早登陆北美；地利，世嘉有索尼克阻击SFC；人和，北美厂商和世嘉穿了一条裤子，怎么可能不赢？
马里奥大战索尼克，结果是索尼克赢了
所以虽然世嘉MD在日本被任天堂SFC打的一败涂地，但是在美国MD却是一直压制着SFC，之后的任天堂虽然改变策略奋起直追，但最后也只做到了和MD划江而治平分天下。所以彼时的世嘉在美国，是和任天堂掰手腕的响当当的角色，租一个气派的大展位没有任何问题。
而到了1997年E3展转战亚特兰大会议中心时，世嘉的展位面积甚至和任天堂平分秋色。但不幸的是，这就是世嘉的巅峰了，土星主机和DC主机的二连败让世嘉蒙受了巨大的打击。主机大战中世嘉颓势越来越明显，而在E3展上世嘉的展位面积也越来越小。
1999年E3展回归洛杉矶会展中心时，相比身边的索尼和任天堂，世嘉的展位面积还不至于相形见绌，等到了2003年已经再无比较的资本，2004年世嘉退出了西大厅。1995-2004年的展位图，就是一部世嘉的伤心史。
2000年至2004年世嘉展位变化
进击的微软：上位又失位
早在第一届E3展微软就已经有展台了，但就像飞利浦、诺基亚和英伟达这些硬件厂商一样，微软不是来展示游戏的，而是来刷存在、秀科技、展示技术实力的。所以早些年微软都是在南大厅和游戏厂商厮混，展台面积不大也不小，不丢面子也不出风头。
直到2000年，比尔·盖茨在电子游戏发展商会议上正式表态要进军主机游戏业。对微软而言，进军主机产业不是为了赚钱，而是为了服务战略。主机对微软而言是一个绝佳的网络入口，拿下主机可以完善微软生态系统，所以在Xbox时代就微软就强推Xbox Live。
Xbox live一直都比PSN做的好
微软最开始想让PS搭载WIN系统，索尼不仅不领情，转身就投奔了LINUX系统，被索尼激怒的微软挥舞着支票簿直接250亿美元报价任天堂，收购任天堂所有游戏相关业务，并要求山内家族从此不得涉入游戏产业，被回绝。之后微软又考察了其他一些厂商，发现要么没有收购价值，要么拿微软当凯子开了个天价。微软觉得自己受到了侮辱，于是选择自己干。
索尼和任天堂严重低估了微软的实力，山内溥还曾嘲笑过微软的经营策略
决心自己干的微软展开了浩荡的金元攻势：没有人才储备？拿钱挖；没有第三方厂商支持？哪家工作室游戏做的好，送张空白支票过去。索尼和任天堂虽然采用赔本卖主机的策略，但是同时也尽量压低主机成本，能少亏一点是一点。看着自己的对手精打细算的模样，微软笑了。“亏本卖主机是吧？可好的配置来，卖一台亏150美金够不够？”只能说微软有钱就是任性，要知道一台主机才299美元呀。
不仅如此，微软补贴开发费用和广告费用拉拢第三方，隔三差五搞一搞大礼包促销。Xbox虽然在日本市场失利，却凭借着棒鸡的《光环》攻陷了欧美，略逊于PS2但稳压NGC。Xbox360虽然被三红事件拖了后腿，但仍然和PS3战的不分伯仲。下一代主机实现对PS的超越指日可待。
从2001年开始的十年间，微软一直是一个锐意进取的形象，微软的态度也很明确“大爷就是有钱，大爷就是要拿钱砸死你。”微软在家用机项目上每年烧掉十几亿美元，索尼任天堂要敢这么玩早破产了。但取得进展也是惊人的，这种狂飙猛进也体现在了E3展位面积上，从2000年开始微软的展台面积就在不断扩大，2012年微软正式进入了索尼和任天堂盘踞的西大厅，三家开始平起平坐。
如果没有Xbox360三红事件，PS3早就跪了
按理说照着微软的势头，在XboxOne和PS4的战争取胜是顺理成章的事情，因为论天时此时欧美厂商正在重夺游戏产业话语权。论地利自己是根正苗红的本土企业，在抵制日货这件事上美帝人民和天朝人民的情感是一致的。
论人和就更有意思了，任天堂竖子而已不足为虑；索尼则是自顾不暇，母公司连年亏损让索尼无力再发起战略进攻，“索尼今天破产了吗”可不仅是一句玩笑，索尼的传统经营项目家电、手机、相机逐年萎缩，不仅不能向家用机部门提供支持，还需要家用机部门盈利为母公司输血，索尼已经没法再进行消耗战。08年开始索尼的策略就是求稳，努力保住自己的市场份额。玩家说啥是啥，不再在主机里夹私货，不再干赔本赚吆喝的事情。原因很简单，日子不好过，要努力赚钱养家呀。
原本需要母公司支持和微软大战的索尼家用机部门反而变成了造血机器
但半路杀出个程咬金救了索尼一命，乔布斯挟iPhone和iPad一手引领了移动端革命，这个时候别说是主机网络入口了，连PC端被移动端挤占。微软连忙把注意力转移到了移动端上开始搞WP，此时主机对微软而言已经是一块鸡肋。
之后的微软就开始在XboxOne上疯狂作死，先是机能比PS4差；机能差就算了，强行捆绑kinect的XboxOne定价比PS4还贵了100美元；紧接着就是强力推进数字化，给二手游戏交易附加了严苛的条件；最后又开始搞每日联网验证制度，所谓每日联网验证就是每次离线后XboxOne就有一个内部倒计时，在倒计时结束前必须再次联网验证，否则就会将主机锁定。
微软限制二手游戏，姨夫都笑疯了，立刻发表声明表示索尼绝不限制二手游戏交易
还有的作死行为就是全平台互通，play anywhere的政策明显是让家用机项目给WIN 10输血。这也说明了在微软子部门的利益必须让步于整体的利益，在整体战略面前家用机部门只是一颗可以牺牲的棋子。
面对着频频作死的微软，本着什么都不做就不会犯错的索尼躺着就赢了。所以索尼表示自己也不知道为什么，PS4突然就大卖了，可能是历史的选择， PS4以5900万台的销量领先XboxOne近一倍。而在进入“大佬之厅”五年后，今年的E3展上微软则悄悄地退出了西大厅，回到了南大厅——一切开始的地方。
索尼和任天堂：最稳CP
E3展上的索尼和任天堂是一对天生的冤家，二者就镜子的两面。索尼是明亮的正面，每次E3都有斩获。老任是不反光的背面，E3没给老任留下什么好回忆。而索任两家的恩怨从第一届E3展就开始了。1995年任天堂租下了面积最大的展台，但是却依旧摆着SFC，《华尔街时报》的记者专门为此给任天堂公关部打了电话，老任才承认了N64延期发售。
索尼则带着他们的PlayStation杀到了E3展，虽然展台不如任天堂气派，但索尼花了很多心思，布置展台的费用达到了惊人的400万美元，还请来了迈克尔?杰克逊。索大法同时宣布PlayStation定价299美元，比日版还要便宜。一时间，PlayStation成了E3展上的焦点，而任天堂和世嘉土星则成了配角。
索尼在E3上打响了头炮，而任天堂在E3上却没什么建树。这似乎影响了之后二者对E3展的态度。索尼每次都将E3作为一项头等大事来看待，而任天堂虽然每次在E3都租一个超大的展位，却总是有些不走心之感。
第二年，E3展转战亚特兰大，此时索尼的展台面积已经和任天堂并驾齐驱，老任终于把N64实机摆上了E3展台，并定在之后的9月发售。可索尼又在E3展上搞事情了，索法宣布PS从299美元降到199美元。虽然没有明说但谁都能看出来此举就是来阻击N64的。
另外，从第二届E3开始索尼租展台的态度就变成了“任天堂展台有多大我索尼的展台就要有多大，还要挨着任天堂展台”，而任天堂的态度则变成了“索尼展台有多大我任天堂的展台就要有多大，还要挨着索尼。”此后的每一届E3展，索尼和任天堂的展台面积都是并驾齐驱，还挨在一起。
展台永远在一起且永远差不多大的任天堂
N64时代，每年的E3展任天堂都会发布一些第一方或第二方大作，比如《超级马里奥64》、《黄金眼》、《塞尔达传说：时之笛》，这些都是青史留名的游戏，但除此之外老任也没什么动作。
上图是第一届E3，下图是今年的E3，第一届动视只有很小的展位而育碧根本找不到，但现在他们已经成了大佬
而在2000年的E3展上，索尼把PS2摆上了展台。而为了进一步赚取N64的利润，任天堂将下一代主机NGC推迟到了2001年，没想到正好和Xbox硬碰硬。NGC可以说是任天堂性能最好，性价比最高的一代主机。但性价比再高能高的过卖一台赔半台的微软吗？机能再好好的过不惜成本的Xbox吗？
和Xbox正面碰撞后，任天堂最后的翻盘希望破灭，在此之后主机之王的争夺已经没有老任的机会了，之后的几年里E3上微软和索尼每年都能拿出不少新玩意，但任天堂大多数时候都是配角，但老任依旧倔强地和索尼租一样大的展台。
我和我最后的倔强
之后的Wii让任天堂搬回了一局，但这台三坟机虽然有着破亿的装机量，但并不能称为是一台合格的主机，而且这台主机也不是在E3展上公布的。相反，索尼的PS3和微软的Xbox360都是在E3展上正式发布。
而唯一一台真正的在E3上公开发布的主机，是2011年发布的WiiU，而这台主机最后是什么下场大家都知道了。可能……对老任而言……E3展是真的有毒吧。
而且任天堂“E3冷淡”的作风近年来越发明显，从13年开始更是连发布会都不开了，干脆变成线上播片的形式，据说今年任天堂连播片都没什么兴趣了，直面会只有30分钟。
对比其他两家，索尼画饼技术近年来愈发精进，对于如何让玩家高潮这件事大法显然已经有了很深刻的理解。前年索尼填上E3三大笑话《最后的守护者》（大舅）、《莎木3》、《最终幻想7》，瞬间引爆全场，主持人当场疯掉。去年还请来了小岛秀夫继续画饼，玩家纷纷高呼“索尼大法好！法克科乐美！。”
微软虽然在Xbox One上失利了，饼画的也不如大法厉害，但总是有些干货在，比如向下兼容、精英手柄、天蝎座还有就是每年都孜孜不倦地推广他的WIN系统。软饭和索狗看完了发布会可以就“你吃空饼，我大米饭管够”和“我先拿鸡腿垫垫也比你吃馒头强”这种话题战上一百页，但任豚看完了任天堂直面会唯一的感受就是“任天堂药丸”。但无论任天堂在E3上是否有什么大料，任天堂的展台和索尼的展台一样大，还要挨着索尼的展台。
但去年的NS主机给任天堂注入了一针强心剂，至于今年任天堂的半小时“播片会”能有什么出乎意料的内容？索尼又能画出什么饼？微软又能给大家带来什么惊喜？敬请期待爱玩网七天后从前线带回的报道。
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