ESG表现优异企业 分享落实心法

「如何推动及落实ESG最佳实务分享」座谈会，由公司治理协会常务理事柯承恩主持。图／颜谦隆

论坛第一场座谈会主题为《如何推动及落实ESG 》，由台达电、信义房屋、汇丰银行、欧莱德国际等ESG表现优异的企业代表，分享实作经验。

会议主持人中华公司治理协会常务理事、台大会计系名誉教授柯承恩表示，会计系教学传统的重点是企业经营、财报表现，突然间今天大家都在谈ESG，不是只有概念，还有法规、非数量化的资讯、如何揭露，且要被外部衡量，还要转进全球趋势，「是很大的跳跃！」然而，他归纳来看，ESG是「近天」、「爱人」、「利已」，不能破坏环境、要保护地球，不能只爱自己，也要关心员工、社区，而且企业需规范自己，也要符合法规。公司负责人要能和董事会分享，因此把会议重点放在邀请优秀企业分享「如何推动和落实ESG」。

台达电子工业专案经理许惠卿表示，台达电的经营策略与ESG方向结合为「环保，节能，爱地球」，致力于提供创新洁净与节能的解决方案，在接轨联合国永续发展目标SDGs上，聚焦于七大项目，内部成立台达企业永续委员会。减碳数据一定有第三方查证，如碳排有64的查证，且要提供ESG给客户时，生产者本身也要有ESG的目标，自己要先做到。

信义房屋伦理长杨百川分享信义房屋推动／落实ESG的想法与做法，关键在于「起心动念」，只要想做，一定可以启动。信义房屋一开始有一个念头：想要在房屋买卖过程，公平对待利害关系人，并创造适当的利润。

汇丰商业银行企业暨金融同业处负责人中野泰直指出，汇丰集团以永续融资，创新转型，零碳排放三个领域推动ESG，2030年前将提供7,500亿至1兆美元的永续融资，客户服务时要创造新的方案，协助做到减碳服务，透过平台整合，让大家达到零碳排放的目标，举例说，汇丰集团本身积极追求零碳排放，2020年可再生能源占集团的全球电力来源达37.4％。

欧莱德国际董事长葛望平表示，像欧莱德强化回收再制和工业减排，不到300人的公司规模有4位碳管理师，作为先趋者经常需拉高标准，产生的成本会高于同业，但当开始要改变时，就要决定：要放掉什么，要追求什么。