富采高阶人事更动 彭双浪要面对的3个挑战

根据《财讯》报导，富采、友达高阶人事大风吹，面对中国及三星的攻势， 友达董事长彭双浪能否引领台湾显示器产业在MicroLED时代占有一席之地，今年将是关键。(图/财讯提供)

根据《财讯》报导，今年初，富采董事长李秉杰在法说会上宣布，他将在今年股东会的董事会改选后，和子公司隆达董事长苏峰正一起退休。2月24日，李秉杰和苏峰正两人的名字，果真没有出现在富采公布的董事候选人名单中。

巧合的是，就在前一天，2月23日，友达董事长暨执行长彭双浪也宣布卸下执行长职务，改任集团策略长；由于彭双浪同时也是富采副董事长，他在接受媒体采访时表示，将负责集团的整合工作，外界因此预期，彭双浪极有可能在今年富采董事会改选后，出任富采董事长。

《财讯》报导指出，富采董事会即将出现的变化，被市场视为「富采2.0计划」的开端；根源，则是显示技术的变革跨入到MicroLED时代。

由于传统平面显示器要生产更大尺寸的产品，就要耗费巨资兴建新厂，以致显示技术陷入必须不断加大投资的轮回；但MicroLED不同，三星在今年初的正式新闻稿中指出，今年将开卖的MicroLED电视，采用模组化设计，只要组合不同的模组，就可以组成50到140吋不等的电视，而且，比例、形状和尺寸大小都可以客制化。

《财讯》报导指出，由于三星今年将要开卖MicroLED电视，代表这项技术将开始商用化，未来价格有望逐渐降低，也将改变显示器产业的游戏规则。过去，台湾显示器产业因为错过OLED技术崛起的大潮，以致和韩国竞争对手的距离愈来愈远；这一次，友达又再度遇上新技术发展的转捩点。

针对MicroLED，友达也布局多时。目前友达持有富采股权达八%，远超过其他大股东，由于富采拥有负责封装的子公司隆达，并投资拥有关键MicroLED技术的镎创，加上旗下的显示相关供应链，友达能否整合富采，在MicroLED显示技术上掌握商机，令人关注。

关键一：整合。富采成立于2021年，由晶电和隆达两大LED集团透过换股成立，这一次的人事异动，暗示过去两年整合晶电和隆达的努力并不成功。一位业界人士向《财讯》透露，原本希望晶电专攻上游，扮演隆达的供应商，隆达专攻下游，但过去两年的真实状况是，「两家公司各做各的，整合程度并不高。」

由于友达两年前就已着手整合富采，如今，李秉杰和苏峰正同时退休，代表更深层的整合即将开始。业界人士指出，「富采将淡出照明业务，显示技术成为重点」；过去，富采的照明业务，遇上拥有大量国家补助的大陆对手，吃了不少苦头，导致两家公司合并后，富采2021年的营业利益率为5.79%，2022年掉到负1.61%。