工研院新科七院士-台积电总裁魏哲家 慢一星期即慢一整年

台积总裁哲家

半导体驱动未来科技世界力量」,毕生奉献半导体领域台积电总裁魏哲家,正是因为这样的信念,所以全心投入、不断超越,也是因此让他有足够的热情技术力,感染并说服客户与台积电合作,一起转动世界!

魏哲家从交大电机硕士毕业后,赴美取得耶鲁电机博士,加入台积电前,他已是新加坡特许半导体的资深副总。2017年张忠谋宣布即将退休的计划,隔年,魏哲家正式接任台积电总裁,这位进入台积电23年,曾掌管八吋厂、主流技术事业群、业务发展部门的总裁没让大家失望,不但继续带领台积电稳坐晶圆制造龙头宝座,更屡屡刷新营收、获利纪录

「台积电的成功,绝对不是单打独斗来的,而是跟客户一起成长,」魏哲家说,当客户要设计一个能赢得市场产品时,就要把台积电技术的精髓用到极致,因此台积电必须跟客户讨论,共创出最棒、最有利的技术,「每一个制程都是客制化的。」

此外,台积电的准时交货也是出了名了的,这在科技业是难以想像的重要。魏哲家说,「有时因为你慢了一星期,你就会整整慢一年。」他解释,当客户在竞争对手的首次投片良率仅50%时,台积电的要求是98%。「第一次不成功,过1个星期再来不行吗?」魏哲家举例美国每年9月新车上市、6月要拿政府执照、3月就要验车,前一年12月得把车子做好,汽车零件供应商9月就要供货,换言之,要是零件商慢了1星期,新车上市就会整整慢一年。「或试想,慢了1年上市的手机还有竞争力吗?」台积电站在客户的立场,就要永远准时交货,永远比竞争对手快,甚至还要提早。