《国际产业》义大利奢侈品供应商 转向「大而美」趋势

根据咨询公司贝恩(Bain)的数据，凭借精致手工艺的传统，义大利拥有数千家小型的手工制造商，它们有些为LV制造顶级的皮包，他们占全球奢侈品服装和皮件配件产量的约50%至55%，而欧洲其它地区的制造商占比仅20~25%。

这些企业大多数为家族企业，规模较小、较保守，往往难以满足他们所服务的大型奢侈品牌不断变化之需求。

为因应消费者不断成长的需求，以及确保准时交货，奢侈品牌大厂纷纷寻求与这些义大利供应伙伴建立更紧密关系，而供应商也需要更大笔的投资，来追踪它们所需原物料来源，并建立适当的数位能力。

私募基金也采取了买进的策略。

一家位于托斯卡尼(Tuscany)的制造商老板Nicola Giuntini说：「奢侈品的成长快速，我们的客户(奢侈品牌)希望我们与他们一起成长」。Giuntini的客户包括了Celine、Burberry等，为它们生产外套和夹克。

Giuntini将公司卖给Burberry前执行长的一家投资公司，以及两家义大利投资公司。Giuntini说：「透过共同努力，我们能够保证稳定的生产水准，并承接成本较高的计划」。

私募公司在义大利时装业的发展过程中拥有极大话语权。根据KPMG研究显示，在过去10年的交易中，包括Moncler收购，私募基金就占了40%。

特别是在经历新冠疫情和供应链中断之后，这些义大利传统企业主相信，让外部人士进入公司的时机已经到来。

义大利的Gruppo Florence现在手下有22家企业，包括Giuntini的公司，营收总额超过5亿欧元，计划先达到30家，再考虑进行IPO。