國泰金控前進COP29藍區成公私協力推手 擴大氣候金融影響力
国泰金控前进COP29蓝区，期望扩大公私部门携手协作，为亚洲的低碳转型打造稳健的发展环境。（左起）国泰金控投资长程淑芬、国泰金控总经理李长庚、世界气候基金会主席Jens Nielsen、亚洲投资人气候变迁联盟总监Anjali Viswamohanan、人人享有永续能源倡议资深顾问Filipe B.Oliveira、前日本政府退休金投资基金投资长HiroMizuno、开发基金世界银行下的国际金融公司永续金融资深经理Laila Nordine。图／国泰金控提供
国泰金控（2882）挺进联合国第29届气候峰会（COP29），与国际共同面对气候变迁关键挑战，为台湾唯一前进COP29蓝区（Blue Zone）举办会议的金融业，与世界气候基金会（World Climate Foundation，WCF）共同主办「亚洲气候金融会议」（Asia Finance Event）。身为连续第四年参与COP的国泰金控，COP28、COP29皆于蓝区与全球产官学界深化交流与对话，自亚洲观点参与全球气候讨论，展现国泰金控在国际气候金融的影响力。
国泰金控与世界气候基金会共同举办蓝区周边会议「亚洲气候金融会议」，气候融资对于全球推动低碳转型至关重要，会议以「透过公私协力促进气候金融与难减排产业转型的亚洲观点」（Catalyzing Climate Finance via Public-Private Partnerships: Perspectives from Asia）为题，期望扩大公私部门携手协作，为亚洲的低碳转型打造稳健的发展环境。
由国泰金控总经理李长庚开场，投资长程淑芬进行短讲、担任主持人，邀请专家小组共四位，包含气候金融领域亚洲投资人气候变迁联盟（Asia Investor Group on Climate Change，AIGCC）总监Anjali Viswamohanan、联合国倡议代表人人享有永续能源倡议（Sustainable Energy for All，SEforALL）资深顾问Filipe B. Oliveira、前日本政府退休金投资基金（Government Pension Investment Fund，GPIF）投资长水野弘道（Hiro Mizuno）、开发基金世界银行下的国际金融公司 （International Finance Corporation，IFC）永续金融资深经理Laila Nordine，探讨如何加速气候金融的成长，包括亚洲气候金融的公私合作关键趋势，聚焦于难减排产业（如水泥、钢铁、化工及运输）及能源部门低碳转型过程的现况与挑战、成功经验，强调创新机制及公私合作能帮助取得转型过程中所需的气候资金。
李长庚开场表示，「透过此会议探索新的投资工具及金融模式，以增强气候金融的影响力，同时借助现场重量级与会人士的经验与知识，分享以公私协力模式扩大气候金融规模见解，希望今天我们齐心协力，为亚洲甚至世界找到气候难题的务实解决方案」。
共同主办单位世界气候基金会主席Jens Nielsen表示，「国泰金控是永续发展与气候行动的典范，已连续四年与世界气候基金会合作，透过勇敢行动、创新解决方案与承诺，在全球气候行动扮演关键角色，成为亚洲金融业的标竿，世界气候基金会很荣幸能持续与国泰合作，共同面对极具挑战的净零之路」。
程淑芬从亚洲低碳转型困境谈起，全球超过70%的电力成长需求高度集中于亚洲；预期在2025年，亚洲将消耗全球半数的电力。此外，高碳排产业虽占亚洲超过四成的GDP，该产业就业人口同样超过四成，种种风险使亚洲在公正低碳转型的道路上面临巨大挑战，需要透过完善的气候金融环境，提高转型诱因，让转型行动更具投资可行性。目前亚洲气候资金仍多仰赖公部门资金，这也使实现2030年前全球达到每年9兆美元的水准更具挑战性。对此，程淑芬认为达成净零转型需要有效的公私合作金融模式，在降低风险的同时加速转型进程。
四位不同领域专家小组对谈随后登场，为亚洲低碳转型带来新的建言与方针，第一，关于金融机构克服投入公私协力的障碍，Hiro指出混合金融的设计相当复杂耗时，经常让投资人无所适从，应尽可能标准化，参考过往成功案例避免过于标新立异，并让在地专家参与，让案件从起始到投资审查所需的时间缩短，才可能扩大规模。Filipe则从碳市场的经验发现，即便全球许多企业已设下净零承诺，因市场对于滥用碳权、漂绿无统一的定义，导致企业不愿投入更多在碳市场，各国政府应建立明确碳交易市场规则或标准，才能加速并扩大气候金融规模。
第二，关于亚洲加速能源转型与难减排产业转型的关键，Anjali认为，除政府应建立清楚转型目标以及具体时程外，更需针对各难减排产业（如水泥、钢铁等）规划产业别转型路径，让企业与投资人更具信心加速转型。此外，Laila提醒迈向净零也伴随公正转型问题，政府应把关社会保障规范，建立规则以平衡转型过程中各方利益与牺牲。Hiro也补充金融机构过去主要针对投融资对象进行议合，现在则应转向与政策制定者进行议合，驱动政府建立更清晰的转型路径。
第三，关于建构全面的公私伙伴关系，扩大气候金融规模，Laila提醒，公私部门应以更整体的角度规划资金用途，避免一方面投资绿能，另一方面持续补贴或投资高碳产业，同时，应建立全面的伙伴关系，以凝聚共识并采取一致的行动。最后，程淑芬总结，应打造多元利害关系人的气候金融平台，让知识经验交流，拉近更多有行动意愿的各国政府与私部门，共同探索具投资可行性的专案，以促成系统性改变。Hiro呼应并提醒，永续行动成本虽然很高，但气候行动失败的成本更为巨大，应立即加速行动，同时肯定国泰的气候领导力。
国泰长年来积极落实永续金融的经验，除加入RE100、通过SBTi碳排减量目标，持续扩大低碳投融资规模，同时积极与各利害关系人合作，拓展全球气候行动伙伴关系，2024年更加入亚洲公益创投协会（Asian Venture Philanthropy Network，AVPN）启动的「亚洲再生能源转型倡议（Asia's Clean Energy Transition Initiative, ASCENT）」，期待促进亚太地区资本流向公正、公平能源转型方案。