韓串流影音叩關 業界籲加速整合資源擺脫一片公司

韩国OTT串流影音服务传出下半年将大举进军台湾及其他市场，内容产业联盟NMEA协会呼吁国内业者透过加速器概念整合资源，摆脱「一片公司」产能不足的窘境，并推动产销合作和跨域合作来扩大产能，因应更激烈的国际竞争。

新媒体暨影视音发展协会（NMEA）2017年由前理事长蔡嘉骏发起，获得台湾媒体内容产业支持，并吸引国际平台和跨国企业陆续加入，包括Netflix、Disney、Google、LINE、Twitch、Yahoo、KakaoEntertainment等，会员总数逼近300名，在内容产业具有一定影响力。

今年3月NMEA理事长交棒给台湾大哥大新媒体服务副总经理李芃君，她接受中央社专访表示，国外业者进军台湾，一定会带来一些挑战和竞争，但同时也带来商机。如何放大商机、减少副作用，这是必须面对的文化挑战。

李芃君提醒，如果所有资源和市场都被国外业者垄断，会变成国家安全问题，在地文化还是需要保存，应该多一些奖励，鼓励更多人投入台湾内容，在一段时间内提供辅导与保护机制让本土产业好好成长。

李芃君坦言，内容产业现在竞争更激烈，以前传统产业也面临类似情况，因此政府提出战略产业概念。台湾内容产业可以透过加速器概念，快速因应竞争，在全球竞争找到自己的利基点和策略定位。

相较当红韩流，李芃君认为台湾的内容还是有一些优势。台湾文化底蕴够强、包容性高，任何主题都可以谈，例如以男男恋BL（Boy’s Love）为题材的戏剧、谈原住民文化共识的电影「赛德克．巴莱」、讲棒球故事的电影KANO，很多作品都在传递普世价值，如果说故事的本事很好，确实可以打动其他地区观众。

不过，她也提到，台湾内容产业以中小企业为主，很多「一片公司」，在国际化竞争中面临产能不足的挑战。台湾制片公司也许1年只能拍1、2部作品，OTT国际平台宁愿找韩国影视龙头CJ集团合作，一次谈20部作品。

提高产能和产值，不一定要靠整并，李芃君认为，可以建立一个平台连结国内制作公司资源，推动产销合作和跨域合作。例如日本在制作动漫、电影等影视作品的过程中，逐渐发展出「制作委员会」模式，整合多家企业的资源，透过事前规划共同培养IP，比较容易成功。

韩国经验也有许多值得借镜之处，李芃君观察，韩国编剧是一整个团队在编，毕竟要快速产生剧本，不可能只靠一个人。韩国编剧团队以市场为导向，知道要加入哪些元素和人物设定让剧情更生动，一旦作品具备市场性、能够走红，编剧想传达的想法才能接触更多群众。

李芃君说，影视音产业以人为核心，人才的结合，有时候比公司整并更重要。即使企业可以互相整并买下IP，可是买了以后能不能让优秀人才帮公司做事，才是关键所在。

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