侯静兰提「三大策略」 带领东洋迈向国际舞台
台湾东洋举办记者会,新任总座侯静兰(如图)希望透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等三大重要策略,使台湾东洋达到稳定成长、迈向国际的双重目标。(邓博仁摄)
台湾东洋新任总经理侯静兰上任满3个月,30年国际药品营销、企业教练管理经验,为成立50年的本土药厂台湾东洋,制定出迈向国际的具体计划;侯静兰希望透过新药上市、海内外市场布局、研发制造代工等三项重要策略,带领台湾东洋达到稳定成长、迈向国际舞台的双目标。
侯静兰曾任诺华肿瘤亚洲区负责人;她认为,台湾生技产业在高技术门槛的新药研发技术、市场行销、智慧医疗等面向都有继续发展的优势。侯静兰从新加坡回到台湾,希望协助台湾东洋导入创新,进一步为台湾生技产业带来新的发展模式。
侯静兰分享领导哲学时,强调领导者最重要的是「带人带心」,其次才是建立公司制度与管理。因此,不论是带领亚洲或台湾东洋团队,侯静兰强调,会先描绘团队工作愿景并借此激发团队热情,最后再根据组织特色制定战略目标,由于目标还是须由团队达成,所以发展员工能力就非常重要。
侯静兰指出,高品质的产品、创新的能力以及良好的诚信形象,是迈向国际化不可或缺的条件,因此,台湾东洋会持续完整特定领域产品线与强化困难学名药领域的发展,进一步让高品质产品销售于海内外等重要市场,让公司在营运和利润同时增长之余,还能不断创新以提升整体经济规模。
侯静兰深信,只要台湾东洋在持续创新突破,一定能为全球医护提供更多解决方案也能提升病患生活品质;因此,她经常鼓励同仁,要多发言、接受新的挑战,也期望以广阔的视野吸纳业界人才。
侯静兰表示,董事长林全曾说「生技药业应回归关心健康本质」,她因认同这些理念与初衷,决定回到台湾加入台湾东洋;侯静兰提到,在过去对全球医疗团队提出解决方案的服务经验中,最喜悦的就是看见医病的认同肯定和他们脸上的笑容。
为了提供医病更多解决方案与更好的选择,今年台湾东洋除了陆续推出新的学名药物之外,也与国际知名药厂合作引进新世代的抗生素和新型麻醉镇静药物;而代理的细胞流感疫苗,日前也获食药署新增核准适应症可用于6个月至3岁婴幼儿;另外,为满足与照顾银发长辈的防疫需求,含佐剂的新型流感疫苗也规划于明年上市,台湾东洋期盼,借由完整的流感产品组合,为国人健康再尽心力。
此外,综观国际医疗发展趋势,侯静兰认为智慧医疗必然是下一个医学里程碑,虽然台湾电子科技产业和数位科技表现突出,但临床医疗应用上还有相当大的成长空间。所以,台湾东洋除目前与纬创医学合作智慧辅具的推广外,也为跨足智慧医疗领域开始预做准备。
上任三个月余的侯静兰,认为台湾东洋稳健踏实、信实可靠的企业文化,深受许多国际药品公司青睐,因此台湾东洋将从策略合作、发展新药研发、投入CDMO等优势基础上,开辟新的发展模式,要与全球策略伙伴合作并藉品牌结盟与优势相乘共创双赢,为全球医病提供更多、更好的解决方案。