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黃仁勳為何感謝他母親這教養觀？長大當輝達CEO都用上

黄仁勋出席2026年达沃斯WEF论坛。Flickr by WEF

文／林士蕙

2026年才刚开始，辉达（NVIDIA）执行长黄仁勋就接受有30年友谊的半导体业先驱访谈，还登上达沃斯论坛现场。这次，黄仁勋不只谈科技与AI泡沫，也感性地提到他为何不爱人生过分规划？最动人的母亲教养观念，影响他直到创业当CEO都有用！以及他爸妈家宾士车的背后玄机。近期将来台的他，在访谈中也提到他全世界最喜欢的度假地点，一文完整剖析他的直白观点。

在2026年一开展，辉达执行长黄仁勋就陆续接受有30年友谊的半导体业先驱雪尔顿的访谈，还登上达沃斯世界经济论坛（WEF）现场。这回，黄仁勋不只谈科技，许多直白的人生体悟反而更能令一般人更有感。

为何黄仁勋很懂当下20多岁Z世代的困境？又为何拒绝规划自己人生的终极目标？如何用业界人士也未必能看到的视角，来驳斥 AI泡沫与取代白领的末日论？最感谢儿时母亲如何教养他，竟然到创业后觉得特别有用？以下完整揭露他的观点。

黄仁勋谈20岁：为何不想成为当下Z世代？

黄仁勋在1月接受1994年就结识的老友、全球半导体联盟（Global Semiconductor Alliance）执行长雪尔顿（Jodi Shelton）的访谈时，被询问「若重返20岁，要选择自己的20岁青春？还是现今的20岁世代？」时，1963年生，属于婴儿潮世代尾的他提出令人意外，但是对于现今Z世代甚有同理心的见解。

黄仁勋相当明确地表示，若要重返20岁，他只会想要重返自己婴儿潮世代的20岁，绝非成为现在正值20多岁的Z世代一员。原因是，他认为他那时候的20岁，比现在这个世代的20 岁更快乐。

他进一步说明会这样想的理由，他认为每个人都值得拥有一段「懵懂无知」的时光，不需要从第一天开始，就把全世界的所有问题都扛在自己肩上。「无知」其实是一种快乐，而且「无知」也是一种超能力。

例如，如果不是因为他当时无知到不知道创办辉达（NVIDIA）根本是不可能的任务，那么辉达今天就不可能存在。

「事实上，要创办辉达是不可能的，根本做不到。但我当时什么都不懂，所以没人能说服我放弃。」黄仁勋坦言。

他进一步指出，对于乐观的人来说，我们无法说服他们「事情不会变好」。他们太无知、对残酷的真相太过迟钝，以致于他们保持乐观。这其实不是一件坏事。

但黄仁勋强调，我们必须先在内心建立起「乐观的库存」，以及「良善的库存」，让自己的眼里只看得到好的一面。我们都必须想办法锻炼出那样的「肌肉」。比起现在的年轻人，黄仁勋自认自己那个年代有更多机会去做到这一点。至少他就是在20几岁时那样达成的。

黄仁勋为何不规划人生终极目标？

许多专家主张人生与事业都需要明确的目标导向，但是黄仁勋不这么想。他也在与雪尔的顿访谈中，特别认为「无终局（no endgame）」，也就是不为自己设下终极目标，是一种超能力。

黄仁勋表示，人们常问他：「Jensen，你的计划是什么？」但其实他没有什么特别的计划。「让公司活下去」就是计划。

「我们（意指辉达团队），确实对这世界怀抱着许多梦想，也想像过科技会如何带来改变，但『让公司活下去』绝对是其中百分之百的核心计划。」

他表示自己也常被问，要回答个人的人生目标是什么？但黄仁勋坦言，自己没有任何目标。就是继续工作、继续有工作做（staying employed）、能够把工作做好，并且身边围绕着一群很棒的人。这就是他的目标。

他并强调，辉达（NVIDIA）是没有终极目标的，「拥有没有终局（no endgame）的心态，对辉达非常有帮助。」

从黄仁勋谈话的脉络，或可推测他的「无终局」心态，和非常符合管理学大师西奈克（Simon Sinek）提出的「无限赛局」概念：不给自己设下天花板，发展的空间才大。

如果你有一个具体的「终极目标」例如：成为市占第一、击败某个对手等，那是一个「有限赛局」。一旦达成目标，企业往往会失去方向或变得傲慢。但黄仁勋主张公司发展没有终局，代表辉达永远处于「创业第一天」的状态，永远在适应新局。这让他们能从早期的游戏显卡，一路转型到运算、元宇宙，再到现在的 AI 霸主，因为黄仁勋创业的目标不只是想要赢过谁，更是一直留在场上玩下去。

足以想见，黄仁勋在早年曾表明难以匹敌的英特尔，现在都被辉达甩得老远，背后的深层关键正是如此。

黄仁勋最喜欢的Top3度假地点

在跟雪尔顿的访谈中，黄仁勋被问到哪里是他个人最爱的度假地点，他首先表示，只要是有家人在的地方就是最佳度假地。不过，如果要具体点出一两个地方，他表示自己会用「降落时我也很开心」来判断那是不是他最喜欢的度假胜地。以下就是三个他最爱的度假地点：

第一，他在夏威夷（Hawaii）降落时总是非常开心。因为全家人通常都会聚在那里。

第二，当他降落在台湾时，也是真的非常开心。原因在于那里的人们非常棒。他有非常重要的合作伙伴在那里，也有长年的友谊，而且他家人也经常跟他一起去。

第三，当他降落在日本时，是发自内心的感到快乐。原因在于，他对日本有非常非常久远的回忆，还有日本对于当年「拯救辉达」有多么重要（注：指早年 SEGA的合作案），以及那些他早期去那边的出差经历。

黄仁勋如何看AI对未来职场的影响？认为AI有泡沫吗？

愈来愈多人担忧AI将取代许多白领工作，黄仁勋怎么看？

他在接受雪尔顿的访谈时表示，如今的确有一种「末日论」观点，认为世界上有一半的工作会消失之类的。但黄仁勋认为，更有可能发生的情况是：世界上100%的工作内容都会改变，而不是 50% 的工作会消失。而且他更坚信，那些现在因为没有技能而失业的人，未来有100% 都能靠 AI 谋生。

当然，他坦承人工智慧会改变科技很多，五年后，对许多人来说电脑还是电脑；应用程式只是变聪明了，但看起来还是像应用程式，也依然是软体。人们还是会做电子商务，但也许网购人们不再亲自上网站，而是由自己的AI 代理人（Agents）帮忙购物，但还是会有亚马逊或其他网购平台。很多事情大概会维持原样。

但最后，黄仁勋热切希望自己在机器人和人形机器人方面所做的工作能开花结果。他期待未来每个人都能拥有自己的R2-D2和 C3PO（星际大战机器人）。

至于近期一些金融界投资专家，以及OpenAI执行长奥特曼都认为有AI泡沫。真的吗？黄仁勋在1月达沃斯世界经济论坛上提出了反驳。

他表示，要验证「AI是否泡沫？」这个论点，有一个很好的测试方法，那就是去看看辉达（NVIDIA）的经营现况。就他了解，现在已经有数百万颗GPU建置在云端中。而且，如果有人最近试着去租用辉达的 GPU，会发现简直是「一卡难求」。目前GPU租赁的现货价格正在上涨——这不只是最新一代的晶片，连两代前的旧款GPU价格都在涨。

黄仁勋推测这背后的原因在于，新创的 AI 公司数量不断增加，加上许多既有企业正在转移他们的研发预算：礼来药厂（Lilly）就是一个绝佳的例子。

三年前，礼来绝大部分的研发预算，都花在传统的「湿实验室」（wet labs，指实体生物化学实验）上。但黄仁勋表示，看看这间公司现在投资的大型超级电脑和AI实验室，就知道未来的研发预算将会愈来愈大幅度转向 AI 。

所以，基于这些事实证据，黄仁勋并不认为AI已泡沫了。但是他能理解，之所以会有这么多人担忧「AI 泡沫化」这个议题，是因为投资规模真的很庞大；而投资规模之所以这么大，是因为所有企业与政府必须先建立必要的基础建设，才能支撑架构在其之上的所有AI应用。

黄仁勋最感谢母亲怎么教育他？如何谈他爸妈的宾士？

黄仁勋在与雪尔顿访谈中回忆童年时光时，最感念妈妈给他的正向教养。

黄仁勋坦承，其实自己从来不觉得是属于天才型的人，只是小时候有参加过全国性考试，表现得很好。他依稀记得，后来他的母亲总是不断告诉所有人与他，说他「超级聪明」。

不管这是不是事实，但黄仁勋认为自己母亲一直这样重复讲，大概真的有帮助：有点像是在他身上加诸了一种往后做任何事情都「必须要很聪明」的负担。

所以，他认为这可能就是父母教养和企业领导力都适用的关键「硬道理」之一，在他创业时也验证过。

不过，相当感念当年母亲的教养，也常回馈爸妈的黄仁勋，却很懊悔多年前送给他爸妈的宾士车，背后有一个有趣的故事。

在2026年1月达沃斯论坛上，黄仁勋在回答贝莱德执行长芬克（Larry Fink）对辉达多年来至今耀眼的投资报酬率时，如此提到他个人的一个遗憾。

黄仁勋表示，虽然感谢芬克关于辉达报酬率的赞美，但是回头看当年辉达上市（IPO），自己只有一个遗憾。他表示，当时辉达在美股上市之后，自己想买个好东西孝敬父母，所以就在辉达当时市值仅3亿美元的时候，就卖掉了一些股票，然后把那笔变现金额拿来买了一辆宾士（Mercedes-Benz）S-Class 给他爸妈。

但是，以现在的辉达股价来看，那变成了世界上最昂贵的一辆车。黄仁勋坦承说，连他爸妈现在都很后悔。不过，至今他爸妈仍留着那台「世上最贵」的宾士车。

原文出处：黄仁勋为何感谢他母亲这教养观？长大当辉达CEO都用上

黃仁勳為何感謝他母親這教養觀？長大當輝達CEO都用上

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