嘉义乡下出身、台湾技职教育培养　梁见后值得台媒关注

▲ 美超微创办人梁见后的故事，远比黄仁勋、苏姿丰还要励志。（图／翻摄超微YouTube官网）

● 颜择雅／雅言文化创办人

这几天真是被黄仁勋洗版了。苏姿丰也受到相当多报导，但我最关注的却是梁见后，想介绍他一下。

1993年，我妈有一半的时间是在美国陪我住。有一次她要回台湾的前两天，告诉我说她刚在台美人的聚会遇到一位刚创业的嘉义人，刚好需要有人帮忙带一份文件回台湾给弟弟，他自告奋勇要送我妈去旧金山机场。我不太高兴，我们虽然没车，但去机场算方便，干嘛被人载呢？还是陌生人！我也认为搭飞机帮别人带东西是大忌。寄文件怎不用FedEx？

我妈则叫我闭嘴。那位嘉义人看起来超老实、超热情，帮他带个文件有什么关系？

然后到了2012，我妈很兴奋拿一篇《财讯》文章给我看。当时美超微已是世界知名伺服器大厂，我妈念了好几次「梁见后」三个字，一直说：「这么奇特的名字没错啊，就是那位！」想到一位她认识的土味十足的年轻人日后竟成了亿万富翁，她超兴奋的。

因为这缘故，我之后只要看到Supermicro或Charles Liang的新闻，都会跟我妈讲。今年Supermicro成了妖股，我就很可惜我妈不在了，不然她一定会把梁见后跟她说过的奋斗故事再覆述一遍给我听。他载我妈的那趟车程大约40分钟，都是他在讲自己的故事。

▲ 黄仁勋和苏姿丰的成功，多少跟投对娘胎有关。梁见后却百分百靠自己。（图／记者汤兴汉摄）

我认为，跟黄仁勋和苏姿丰比起来，梁见后的故事励志多了。黄仁勋和苏姿丰的成功，多少跟投对娘胎有关。梁见后却百分百靠自己。他不像黄、苏有母亲是台湾望族之后，有父亲是高级知识份子。他出身人口外流严重的穷乡（嘉义县竹崎乡狮埜村，本来的唯一国小已经废校），父母务农，七个小孩从小都要帮忙农事。他从没念过高中，先念嘉义高工，再念台北工专（今台北科大），半工半读，一边资助弟妹学费，一边念台湾工业技术学院，迟至26岁才赴美留学，因为去美国的钱也都要靠自己努力赚，并且省吃俭用。赴美不到十年，英文还很破（我妈讲的）就创办了美超微。

张忠谋不是说美国制造业的瓶颈就是缺乏技职教育吗？梁见后就是台湾技职体系培养出来的。所以台媒应该去问他台湾技职教育有哪些优点，我们才知有哪些教育方法是我们一定要保留，就算消失了也一定要加以恢复的，才能维持我们的优势。

▲ 梁见后是台湾技职体系培养出来的，先后就读嘉义高工、台北工专。图为嘉义高工。（图／记者翁伊森摄）

梁见后创业也不是一帆风顺。美超微正好是在金融海啸前不久上市，时间再糟不过了，股价最惨曾跌到3.63。今天股价则是771。

台媒对他的报导都有强调他的成功是「兄弟同心，其利断金」。我想他们兄弟那么团结的原因，是父母根本没能力给子女受良好教育，所以兄姐很早就知道自己必须是弟妹眼中的好榜样，也必须帮忙把弟妹带大。这样的家虽然物质匮乏，生活辛苦，却格外团结。

梁见后的妻子刘秋菊跟他一起创办美超微，如今也是亿万富翁。他们夫妻有五个小孩。以美国有钱人标准，五个小孩也超多的。可见这对夫妻都认为大家庭很棒。

如今台湾人这么不喜欢生小孩，台媒应该去请教他为什么想生五个。也可问他父母是怎么教的，让兄弟这么团结。

台媒也都有写说梁见后是个要求很高的老板。老板要求高，在台湾并不稀罕，何况他还是个苦过来的乡下小孩。问题是梁见后要管几千名美国员工，我就觉得这很稀罕了。台媒不是都写说台积电的美国工程师不愿加班吗？

也许台媒可以请教梁见后一下，他是怎么管理美国工程师的。我相信对台积电会很有参考价值。

▲ 「要求很高的老板」在台湾并不稀罕，但台湾人要管几千名美国员工，这就值得台媒关注了。（图／记者李毓康摄）

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