剑指净零目标 台积发布首本TCFD报告

台积电董事长暨ESG指导委员会主席刘德音表示，台积电致力实践企业社会责任，面对极端气候带来的威胁，除了从自身做起，订定管理策略和目标，确立执行控管、建立永续文化，台积电也期许与外界携手，打造一个生生不息的地球。

台积电的气候变迁治理与管理架构由董事会直接监督，并由ESG指导委员会负责订定公司中长期气候变迁管理的策略方向，ESG委员会跨部门整合气候行动的资源与进展，节能减碳委员会每季拟定气候变迁调适与减缓管理方案，风险管理组织每年于审计委员会议中报告公司面临的风险环境及因应措施。

台积电以TCFD架构执行气候相关风险及机会鉴别，针对「净零排放趋势、旱灾对自身营运冲击、企业声誉冲击」等前三大风险，考量内部与外在环境变化，参考国内外各企业揭露之方法学进行冲击财务量化评估，以减缓、低碳产品与服务、供应链减碳、调适四大主要管理策略因应，希望降低因气候变迁带来的营运与财务冲击，提升组织气候韧性。

依据TCFD建议准则，台积公司运用转型、实体二种风险类型面临的最严重情境，分析评估不同温室气体控管对公司营运或供应链造成的影响，并将分析结果纳入策略韧性评估，使冲击降至最低，达到生产零中断的目标。

台积电持续力行制程温室气体用量最佳化、排碳潜势最小化与尾气削减最大化的标竿作为，全面导入最佳可行技术，同时长期追踪四大主要管理策略的中长期目标及各项指标绩效，并将其纳入高阶主管薪酬制度，不仅可吸引与留任高阶主管，更进一步强化并落实台积公司ESG策略。