降低人力成本 陆企兴起共用员工

今年大陆部分企业透过「共用员工」模式，为企业节省人力成本。图为上海生鲜电商平台的正式员工与共用员工一起作业。（中新社）

当前是大陆「金三银四」春季招募旺季，但新形态的人力聘雇模式也在兴起。今年大陆部分企业透过「共用工程师」、「共用设计师」等「共用员工」方式，为企业节省了人力成本，尤其成为不少科技型企业的用人新选择，让企业评估在人力成本方面降低了5％至10％左右。

北京某财务收支管理科技公司首席行销官蔡丽表示，会与很多工程师合作，协助在不同区域里做当地语系化的项目交付服务，也透露是一家创业公司，其中总人数不到600人，「共用员工」不到100人，但却为公司节省了非常多的成本。

据央视财经报导，这些「共用员工」一般不和企业签订固定合约，而是与企业就某一项目进行短期合作，让不少采用此模式的企业人力成本，评估降低了5％至10％左右。

例如在北京一家资讯技术公司，交付工程师赵松松正忙着跟进专案进度。这个办公区里，有不少员工和赵松松一样，不只服务于这一家公司。

赵松松说明，「共用工程师」可以同时承接很多家公司的项目交付过程管理，并透露同时在做的项目量有6至8个，整体收入比之前提高约40％至50％。

另在北京的一家餐饮设备和技术服务企业的「共用设计师」梁鑫则与企业市场部负责人讨论宣传设计。梁鑫表示，手上一般同时接2至3家公司的项目，工作地点比较灵活。

对此模式，北京某餐厨设备服务科技公司市场部负责人王雪指出，会在一些平面设计项目上采「共用员工」的形式，像是给客户做的企业介绍册等，借由灵活办公的设计师更可以节省人力成本。

观察「共用员工」在微博引发热议，并冲上热搜。但也有大陆网友认为，「共用员工」的模式能帮企业缓解部分营运成本压力，却仍存在许多「隐形问题」，如劳动纠纷、社保归属等。还有网友直言，这就是过去的「打零工」，实际就是劳务派遣或外包，「五险都不一定交」。