锦明实业第二代 蔡翔峰带领企业冲锋 首重人际沟通

锦明实业股份有限公司董事长暨总经理蔡翔峰。图╱锦明实业提供

锦明实业从早期映像管制造开始，一路筚路蓝缕，2006正式挂牌上柜，至今成功交棒给第二代蔡翔峰。他说，「刚入职公司时，我是负责业务部门的工作。面对形形色色的情况，我常心想，我们不会永远只做代工。」

然而，从代工到建立品牌这条路，身为第二代，在短时间之内又谈何容易？话锋一转，他说，2006年时，他迷上骑脚踏车。「当时，几位朋友一起骑脚踏车旅行。最疯狂的是，大家提议用四天的时间完成单车环岛行程，过程爆胎、抽筋、膝盖疼痛到医院打针等一堆状况。但，没想到的是，最后都克服了。事实证明，一个人可以跑得很快，一群人才可以走得很远，因此加深我坚信团队合作的重要性！」

二代接棒 坚信团队合作　2020年疫情爆发，对全球经济造成严重冲击。正在此时，蔡翔峰却突然被叫到了父亲跟前。「他让我代替哥哥，经营公司。」短短的几句话，顿时之间，在他心中激起了一连串的涟漪。

来不及细想，看着父亲沉重的目光，他没有任何犹豫，过去种种在公司所经历的一切，各种的想法交织在眼前。片刻，他点了点头，看着父亲，心里想着要怎么做才可以成功，并成为一位专业上的翘楚？团队的合作吧！「我深信，只有合作，才能创造出更多的不可能。」他不自觉喃喃道。

「这一路走来的过程中难免有些挫折，譬如家族成员之间的沟通，经营团队的观念养成，这些对我来说都是挑战，尤其在很多资深员工之间，在在都有需要磨合的地方。」他笑说，所有事情中最难处里的部分就是人的观念，人际沟通本身就是一场无限游戏。

创自有品牌 攻储能事业

「只有不断的沟通，才能产生对公司文化的认同，进而对领导阶层的认同。另外，很重要的一部分就是我把员工视为公司最重要的资产，让员工自己产生优越感。」同时，他也强调。

因此，在他努力下，锦明实业不仅成功创立自有品牌VIIDA，跨入母婴市场，并且积极投入储能事业，布局再生能源，为企业版图攀向另一个发展高峰。