今年致力活化资产 当个懂花钱的理事长

台北市会计师公会现有办公室是和台湾省会计师公会共同持分，位于台北市南海路仰德大楼。傅文芳表示，经过台北市会计师公会理监事讨论，已同意购置商业区的新办公室，未来可自用，也可出租。至于挑选条件，是要在台北市、最好位于捷运出口，目前已就此成立一个小组，也看了二、三个标的。

傅文芳说，就算买进新办公室，台北市会计师公会也未必会马上搬离现有办公室，主要还是考量「活化资产」，一方面是定存收益太低，再者是公会每年办很多活动或是会员教育训练，现在很多场次都在外面租借场地。

他透露，现在办公大楼房价「稍微往下掉」，比较好杀价，因此打算趁这个机会，把公会盈余从定存转到房地产这个相对比较不会贬值的资产，买价也设定在公会盈余可支应、但不需要贷款的范围内。

除了「花钱」，傅文芳表示，他担任公会理事长两大工作是数位化和推动ESG，公会在原本9个委员会增加11个，就是新增数位发展委员会和永续发展委员会。

其中，永续发展委员会由KPMG前主席于纪隆担任主任委员，安永气候变迁、永续发展与ESG咨询服务负责人暨执业会计师曾于哲担当执行长，全力推动公会会员认识、了解和逐步参与ESG领域各项事务。

傅文芳指出，台北市会计师公会希望以公会为主体编制一本永续报告书，不仅协助会员在知识、职能上精益求精，更希望各界得以看到会计师公会本身在永续发展ESG上面的努力和成果。

傅文芳表示，对于会计师事务所来说，会计师公会扮演的角色，一是帮助会员按照政府规定行事；二是公会具有自律功能，会设定会员自律公约，也有纪律委员会；三是拓展业务，包括和主管机关沟通，替会员争取更多商机。

例如，会计师常需要提供客户完整解决方案，但很多业务要有证照才能做，像房地产交易、个人财富管理，会计师现在只能报税，或透过另外成立资产管理公司才能参与流程，公会希望向政府争取更多法规松绑，让会计师也能参与代客户处理资产交易或分割业务。