金融史第2樁「金金併」！新光金為消滅公司 合併後員工全數留用

台新金及新光金于22日20时45分，于证交所召开重讯记者会，由台新金财务长赖昭吟（左）及新光金副总经理林宜静说明董事会对新新并重大决议。林劲杰／摄影

台新金控（2887）及新光金控（2888）今日晚间正式宣布，董事会通过合并计划，新光金为消灭公司。新光金副总林宜静说明，此次两家金控合并案是台湾金融史上第二桩「金金并」，也因为是合议对等的合并，可望为股东、客户及员工创造三赢成果。

对于股东方面，林宜静指出，由于是百分之百换股进行合并，新光金控股东可永续分享经营利益，合并后三大引擎包括人寿、银行、证券资产规模及市占率，业务互补综效显著提升。

新光金核心业务在保险，台新金核心业务在银行，双方经由合并启动银行保险通路，以及优质保险双引擎，可同步壮大银行在财富管理并提升寿险市占率，双方银行客户重叠性低，不同客群各有优势。证券子公司承销业务有互补，经纪自营可进一步有规模效应，合并后可发挥营运综效。业务组合及收入来源更均衡，可优化获利结构及稳定度，提升股东报酬，同时厚实资本，增加风险抵御能力。

客户面，合并后结合集团资源及交叉销售，可提升服务广度及深度，并提供客户更多元金融商品，合并后国内外营运据点会增加很多，可提供客户更为便捷服务，拓展大型跨国国际机会，协助台湾企业拓展国际业务。

员工方面，合并后新光金控经理人及员工全数留用，经营规模扩大之后可提供员工更宽广多元职涯发展，此合并旨在激化双方各自显著优势，透过协同合作发挥综效，成为更具实力的「泛新光金融集团」。