开发金：凯基、大华合并，有利争取合资全照
开发金13日召开股东会，职业股东刘台安没有错过，质疑凯基证券与大华证券合并后的实质效益，对此，开发金总经理杨文钧表示，凯基与大华合并后，每年费用可节省达3亿元，并有利凯基争取大陆三张合资全照券商牌照。
开发金董事长陈木在表示，企业购并主要为扩大规模、提高经营效率，凯基证券与大华证券预定6月22日整并。
针对凯基证券与大华证券合并，杨文钧说明，由于大华证券与凯基证券6月22日才会正式合并，因此，有关合并综效，明年才会有详细的数据，不过，就目前观察，旗下两家券商合并有助提升经常性收益。
杨文钧指出，自去年收购凯基证券后，稳定性收益已获得明显的提升，由从去年第一季的7.1亿元，拉升到第四季的16.24亿元，其中，11亿元得益于经纪业务，因此，虽未正式合并，但已可以看出合并对经常性收益提升的效益。
其次，尽管受到证所税影响，对台股量能造成一定冲击，若没有凯基证券，开发金旗下证券业务必须台股量能达到一千亿元时，才能达到损平，因此，尽管台股今年来日均量突破千亿元的天数仅5天，不过，自购入凯基证券后，开发金证券业务的损平点从一千亿，降至六百亿。
第三，凯基与大华合并有力争取大陆三张合资全照。杨文钧指出，大陆证监会同意给台资主导三张合资全照券商牌照，如果大华证券，没有合并凯基，则大华证券争取三张合资全照牌照的其中一张有困难，因此，大华与凯基合并后，开发金的经纪业务、投行业务排名则来到第二、第一，有助提高开发金争取大陆三张之一的入场券。
第四，凯基与大华的合并，可以在承销业务与工银的投行业务有很好地配合，由于开发金可以提供一站式服务，进而取得独家投资的机会，且合并后，每年费用可节省2.5-3亿元。