科技人返乡蹲点10年 西湖子弟整合39业者 吸破万农游人潮

湖东休闲农业区是西湖农游的起点，除了协调游客行程，也推动低碳交通与食农教育，落实永续农村理念。（吕丽甄摄）

屋角咖啡邱佳梅（左）表示，返乡开店原本只是平淡经营，游客中心与农游活动成立后，外地客大幅增加，咖啡店营运逐步稳定，让更多人认识西湖。（吕丽甄摄）

10年前，陈军羽离开华硕，推开了西湖家乡的大门。当时的丘陵小镇安静得出奇，却也静得令人忧心。她看见农村逐渐凋零的困境，于是放下科技人的身段，拿起的却是比锄头更沉重的制度与规画。她相信，唯有把企业管理的思维带回土地，让制度与组织在农村扎根，西湖才能从沉睡中苏醒，真正动起来。

陈军羽回忆初期的观察，发现困境不在产品，而在于结构。她说，我看到青农一边顾田，一边还要烦恼包装与行销；老农东西再好，也没体力去跑市场。她意识到，农村要活，必须靠整合。于是，她提出将休闲农业区转型为「整合平台」行政团队负责公文往返、品牌行销与旅行社对接；而农民与业者则专注于场域特色。

返乡初期，陈军羽看到青农一边顾田，一边烦恼包装与行销；老农产品再好，也缺乏体力拓展市场。农村问题不是产品，而是缺乏整合与分工。（吕丽甄摄）

陈军羽表示，如果组织能发挥7成功能，农民就不用一个人单打独斗。在团队推动下，西湖农游逐渐形成规模，直接接待游客人数从108年的692人次，成长至近年突破1万人次。同时，团队也建立「西湖有宝」品牌，整合39家在地业者，开发8款农产加工商品，并与旅行社合作导入团体旅游。西湖农游据点也从原本12处增加到39处，涵盖农村人物、工艺、文化、景观与生态等资源。

在农游体验方面，西湖推动四季农游行程，至今已举办超过115场农作物采收体验活动，并结合食农教育推广农业知识。为了兼顾环境永续，地方也引进游园车与电辅车等低碳载具，使农游活动碳排量降至传统汽车约四分之一。

在地业者也明显感受到变化。屋角咖啡业者邱佳梅表示，当初返乡是为了照顾长辈而开设咖啡店，当时西湖游客不多，咖啡店只是过着平淡经营的生活。随着游客中心成立与农游活动增加，外地旅客逐渐增加，尤其吸引喜欢咖啡与自然环境的客群，店里的营运也慢慢稳定，让更多人认识西湖。

除了观光发展，地方商业也逐渐活络。西湖老街透过导览与消费活动带动人潮，促成2家老店重新营业，百年中药行也再次开门迎客。近年更累计带动14名青年返乡投入在地产业。

陈军羽表示，希望透过制度与合作，让农村逐步建立稳定的产业与生活环境。只要地方有基本的工作与生活机会，年轻人就有可能选择回到家乡发展。