KPMG推海外布局关键指引

KPMG安侯建业海外业务发展中心主持会计师吴政谚、KPMG安侯建业海外业务发展中心协同主持会计师丁传伦、KPMG安侯建业驻越南所合伙人陈家程协助台商布局海外市场。图／KPMG安侯建业提供

KPMG安侯建业海外业务发展中心推出「海外布局关键指引系列影片」，剖析越南、马来西亚、泰国、印尼、缅甸、菲律宾等东协六国的经商环境，欣赏影片请扫QR Code。

迎接后疫情时代、打造轫性供应链，KPMG安侯建业海外业务发展中心推出「海外布局关键指引系列影片」，剖析越南、马来西亚、泰国、印尼、缅甸、菲律宾等东协六国的经商环境、税率和劳动法规，协助台商抢滩新南向商机。

KPMG安侯建业海外业务发展中心主持会计师吴政谚指出，近年来在地缘政治、通膨压力、中美科技战等全球局势变化下，冲击各产业供应链，也使得建立第二、第三生产基地，成为台商最关心的议题。

各国法令差异大 寻求专业协助稳定经营

东协及印度等国因为拥有人口红利、吸引外人投资的优惠政策、与许多国家签有自由贸易协定和广大的内需市场等四大优势，近几年更成为台商拓展当地销售市场、备援生产基地的热门地点，并已逐渐在多国形成产业聚落。

吴政谚表示，当台商顺应国际趋势及客户要求而进军新南向国家时，不论是新进或已经在当地建厂营运，除了法遵成本面，以外资进入，自投资架构到日常营运，各个环节皆可能涉及到投资、税务、劳动等相关法令。

以投资印度制造业为例，印度为推动国内电子制造业成长的电子零组件及半导体制造计划、修改后的电子制造业聚落2.0计划，及半导体暨显示器制造连结补助计划等投资奖励措施，都设有不同的资格条件、应备文件、适用指引。

再以印尼而言，当地有严格的进口二手设备规定，包含准备检测公司报告、工业部推荐函等多项繁杂的文件，台商在当地设厂时，应先行向主管机关申请许可，并确认备妥海关审查所需的文件。

KPMG安侯建业自2008年起，辅导台商进行南向布局，并在越南、泰国、马来西亚、印尼等东南亚各国及印度深入在地部署，掌握各国最新产业优势、重点区域特色、投资法令等资讯，提供台商最务实的解方。

法令、跨境管理、永续南向布局眉角多

吴政谚表示，东南亚国家的风俗与台湾和大陆都存在差异，台商并非单纯复制过去投资大陆的经验就可以一体适用，台商申请赴当地投资前，应先确认是否符合优惠以申请适用，进而降低投资成本，并注意其他法令面的遵循。

此外，东南亚各国境内，不同的省、邦、州之间，仍可能存在截然不同的语言及文化，吴政谚指出，现在多数企业力拚ESG，但相关的环境差异，将使得企业集团要达成在地永续经营目标的难度更高。

吴政谚举例，像是要如何符合当地环保要求、维持环境、从台湾或是其他国家外派员工、管理当地员工以达成工厂的生产效率、公司治理跨境管理的ESG议题等，都是台商需要留意的面向。