乐视酷开互相撕逼 互联网电视的水依旧很深

当互联网电视开始兴起的时候，传统电视厂商明显有些着急，创维酷开董事长王志国在不久之前就直接向乐视开炮，质疑乐视的互联网电视根本就是“伪生态”。

（创维酷开董事长王志国）

王志国认为乐视电视本身内容并不具备竞争的优势，无法获得终端厂商的青睐，但是为了获取资本市场的支持，自己就不得已讲一个所谓的生态故事，为了延续这个故事，无论从内容还是从终端，都面临强大的竞争对手，只有靠不断烧钱维持现状，根本不可能成功。

在王志国看来，乐视的这种“伪生态”必将影响到整个行业的的良性发展，他们所构建的超级电视生态将自己的影视内容装进由代工厂生产的自由品牌电视终端，将其他内容商与终端厂商同时变成了竞争对手。说到底，这种生态只是乐视一个自娱自乐的封闭体系而已。

面对酷开的狂轰滥炸，乐视自然也不会坐视不管。就在昨日下午，梁军在微博上对王志国的这番话做出回应，称酷开的这次发言是“电视史上最无耻的一次碰瓷”，顺带还嘲讽了王志军“不懂生态、偷梁换柱、误导行业、误导媒体、误导用户”他“只能呵呵了”。

（乐视总裁梁军）

当然乐视的反驳也不只是停留在表面上，在回应友商的文中，梁军称友商用品牌山寨机欺骗消费者，与乐视产品不在同一维度上，并比较了创维酷开U50电视和乐视第三代超级电视，在梁军的认知中，乐视第三代超级电视从各个方面都秒杀了U50。

此外，梁军还强势的要求友商公开BOM，并称自己乐视电视通过生态补贴硬件，全部低于量产成本定价。如果酷开电视不敢公布，那就是来碰瓷的。梁军说乐视电视的生态维度远高于创维酷开，“友商拼命模仿只是学到皮毛”，这才是真的“伪生态”。最后，梁军还不忘针对王志国“明年将只剩下5个互联网电视的品牌”的观点发难，“希望届时还能看到你的身影。”

其实，我们可以把这次挑衅事件当做是酷开电视真的有些急了。目前乐视电视的目标销售量是大于创维酷开电视的，乐视今年的销售目标是300万台，而酷开电视的目标则是100万台。不管是不是炒作，都说明了面对“乐视模式”的互联网电视冲击，传统电视厂商的压力有点大。