刘德音引退 双首长共治成绝响？

刘德音突抛退休震撼弹，受全球关注。图／本报资料照片

台积电于创办人张忠谋2018年退休前夕，实施双首长制度，并由刘德音担任董事长、魏哲家担任总裁，启动平行领导，被市场誉为张忠谋留给台积电的礼物，成为科技业界的典范与佳话，日后包括和硕、华硕、研华、宏碁、联电等国际级科技大厂，皆循台积电模式走向双首长制度。惟随刘德音宣布退休，魏哲家承接大任，也意味台积电交班运作，再回归独挑大梁、定于一尊的单首长制，双首长共治恐成绝响。

台积电1987年2月21日成立以来，堪称汇集全世界产官学界半导体知识菁英也不为过，但要在文人相轻的环境中，做好平衡系统并带领组织向前，即是领导人必须深切考虑的课题，而台积电于草创时代，子弟兵与张忠谋有革命情感，但随创办人退休，企业交班难度瞬间浮上台面，张忠谋遂行双首长制，顺利克服交棒问题，并打破了华人「一山难容二虎」的统一领导惯例，成功在两强通力合作下，树立台积电日后以先进制程、先进封装，大幅领先英特尔与三星的产业荣景。

但有人的地方就有江湖，国外的国际级企业虽然分权，仍主要以BU（事业群）分群领导为主，虽然各事业群彼此竞合，之上尚有一个领导人统合，因此，定于一尊、全权负责还是国外企业惯行常例，此机制好处在于，分群可以给出更多位置，激励中生代、新生代努力目标，但仍由一人贯彻经营策略。

张忠谋时代已选定刘、魏两人，并给予完整部门历练、相互轮调，每星期甚至与「接班人们」吃饭、聊天，进行经验传承。然而目前看来，刘德音突抛退休震撼弹，接班梯队计划显见来不及执行；未来关键则在魏哲家身上，可作为将来双首长制是否续行之判断依据。

未来面对巨变时代，台积电动见观瞻，为全世界政府、国际企业竞逐之要角，除基本技术领域外，国际关系、政治博弈或许是新一轮梯队需要再严加琢磨之历练。