骆驼性格扛得住4兆基业？新光二公主越位接班内幕
骆驼性格扛得住4兆基业？新光二公主越位接班内幕。(本报系资料照)
6月19日，新光金召开股东会，75岁的吴东进闪电卸下董事长大位，交给74岁的老臣许澎；但更引人注目的是，副董事长李纪珠辞任后，悬缺2年的总经理由吴东进的二女儿、41岁的吴欣儒接任，成为最年轻的金控总座。
女儿坐上母公司新光金的最高执行者，续任子公司新光人寿董事长的老爸，所在企业位阶还低了一级。吴欣儒的「准接班」身分，大致底定。
股东会后，吴东进大大夸赞二女儿「年轻聪明」、「培养16年的专业领导者」。为什么吴东进要妹妹吴欣儒，而非姊姊吴欣盈，扛起总资产新台币4兆元的新光金？
她比「鲇鱼」姊姊有人和
吴欣盈、吴欣儒两姊妹，外界常拿来对比。她们年纪只相差1岁，身高、外型相仿，读的都是台湾的美国学校，说得一口「美式中文」，两人还一起投资饰品店。不过姊妹的个性，却天差地远。
吴东进本来心目中的准接班人不是吴欣儒，而是吴欣盈。她个性强势，如同鲇鱼，敢在公司内部冲撞。2017年时，吴欣盈与李纪珠在董事会爆发不合，从台下吵到台上。尔后，她更开粉专、选立委，不惧蜚短流长。
反观吴欣儒性格如水，好比骆驼，沉静温和、遵守纪律。她在2017年接替吴欣盈担任新光金董事后，近3年来，与李纪珠开过至少30次会。在场者都说，她即使发表意见，语调都「温温的」，没看过两人吵架。
吴欣盈偏爱人文、艺术，敢爱敢恨，与华南银行副董事长林知延的离婚官司，闹得满城风雨；而吴欣儒则有「理工脑」，大学读生化相关科系，与华南金董事许元祯结婚10年，生了3个孩子，把人生的时程表，控制得如在实验室检测般精准。
吴欣盈有时开会谈得兴高采烈，就会不小心拖到下个会的时间；新光吴火狮纪念医院行政副院长洪子仁说，吴欣儒开会从不迟到，「几点的会，就几点开始，几点该结束，就要准时结束。」
吴欣儒也曾说，她把时间分成「工作、生活和家庭」三大块。她一天的时间安排大致是这样：白天到下午上班，晚上约6、7点回家，吃晚餐、陪小孩玩，到八点半后，哄3个小孩睡觉，再和老公许元祯去看电影、散步，「约会时间」都切得清楚。
2012年起，吴欣儒陆续担任新光金副总、新光医院董事长特助，以及数位金融小组召集人，忙得团团转。但她过去2年来，每周六还去台大健康政策与管理研究所修课、读硕士，一天上满8小时，周间并抽出一天晚上，和指导教授讨论研究题目。
「她几乎不缺课，两年就准时毕业，」她的论文指导教授董钰琪说，如果没有毅力是办不到的。
新光是老牌金融业，日式管理风格又浓烈，冲撞的鲇鱼并不讨喜，骆驼反而胜出。尽管，吴欣盈比吴欣儒早了13年成为新光金董事，跟在姊姊身影背后的妹妹，却超车坐上总座大位。
她上任面临内忧外患
不过，今年新光金董监改选，吴欣儒意外并未被选任董事，可能因为老公许元祯身在华南金控，夫妻双方仅能有一人在金控担任董事，否则将踩到金管会「金金分离」的红线。
金管会官员指出，虽然吴欣儒形式上没有违反金金分离，但本质上仍有顾虑，这将列入审查项目之一。换言之，她若没有办法让金管会点头，仍当不了总经理。
即使成功上任，吴欣儒的挑战依然不小。
论人事：新光创立75年，有老臣，如待了快50年的许澎，也有新人，如加入不满5年的副董事长李纪珠。在两者间，她须找到平衡点。
论营运：新光金绩效起伏不定，在2008年金融海啸后，有5年未发股利，她得想办法调体质、稳获利，给股东满意的交代。
论环境：新光金旗下银行、人寿营收占比几乎各半，但低利率时代下，利差缩小，对这两大事业都不利，她得另出新招，对抗不景气。
美国人际关系大师戴尔・卡内基（Dale Carnegie）指出，75%的成功领导，都来自良好的人际关系。
在「人和」这一点，是吴欣儒能够取得接班门票的关键，但她如何发挥「骆驼性格」，当个称职的领导者，不但牵动着家族事业版图，更攸关新光金33万股东与千万客户的权益。
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