马斯克打造超级APP 有可能吗

(示意图/达志影像)

不甘寂寞的马斯克永远不缺话题,他在8个月前收购推特,大声疾呼要打造成一个叫做X的「超级APP」,还放出豪言要对标中国的微信,让推特成为美国第一个包罗食衣住行的超级平台。但他口中的「超级APP」可能很快就将让他尝到苦头。今年以来,亚洲各地的「超级APP」要么苦苦挣扎于多年的亏损,要么宣布裁员计划。这是为什么?为什么这些曾经的「超级APP」 会在疫情过后陷入困兽之斗 ?它们还有机会东山再起吗?还是其实斯人已远,典型在夙昔,只有马斯克傻傻的不知情?

要说马斯克傻?他显然不傻。但2021年底以来,新加坡的Sea与Grab,韩国的Coupang与Kakao,日本的乐天及印度Paytm的加总市值已经下降60%。它们或许一开始看起来不一样,但随着募资成功却让它们变得越来越像。到了今天,廉价而充足的资金已经枯竭,终于逼得它们现出原形,这批曾经风光无限的新创创办人更是急得满头大汗找不着北。

放眼望去,无论是中国的微信、支付宝,还是东南亚的Grab或是新加坡的虾皮,不管它们曾经多么的不可一世,如今的处境尽皆相同,虽没有惨到垂垂老矣坐以待毙,但也是摸索转型搞得自己昏头转向心力交瘁。这些所谓的「超级APP」,也就是所谓包山包海什么都做的线上平台,说白了,随着时过境迁,在投资人的严格审视下,正因为今天面临的困境而坐困愁城。

不幸的是,这股逆风短期内不会停歇。就在东南亚的Grab宣布大裁员,GoTo决定换上一个讲求获利的金融背景CEO之际。有人说印度的Paytm最近股价上涨了60%,或许野百合也有春天?但我不以为然。为什么?「超级APP」的黄金时代已经过去,即使印度的市场够大,也不能保证Paytm可以高枕无忧,「超级APP」的商业模式本身存在毒素。只要资本市场上的高融资成本看不到尽头,只要各地政府对数位网路的监管不松手,不管你是「超级APP」或是曾经估值惊人的独角兽,一时半载根本没有翻身的可能性。

除此之外,据e-Marketer资料显示,大家的手机使用时长虽然增长明显,但使用者并没有因此下载更多的APP,而且使用者下载和付费意愿都有所降低,对于低频的APP还会三不五时进行储存空间的清理,移动互联网的APP逼近饱和已是事实。从争夺流量,到争夺时长,视讯、社交、电商、出行、钱包……横向来看,这是网际网路巨头为留住使用者的不得已下策;从纵向来看,从成立之初的垂类平台,转变为重型平台,现在的「超级APP」已经是老狗变不出新把戏:累了。

今天,不管股市的阳光多么灿烂,透露出来的影像早就和以往不一样,这些曾经被资本强行「催熟」的「超级APP」或独角兽们,必须面对的现实就是便宜资金的幻灭,但如何修正那个为了融资而生的商业模式更是急迫,很多「超级APP」的管理团队除了说故事买流量,根本没有企业家的管理经验和格局。通过烧钱「催肥」起来的「超级APP」,必须尽快让自己不要沦落为「僵尸APP」;那些天真的创投VC和创办人也必须面对现实,善尽职责督促「超级APP」在经营上出陈布新创造获利。

流量或许骗得了一时,其实骗不了一世。「超级APP们」已经到了必须证明自己的时候,胜者为王败者为寇,即使是那个擅长翻江倒海的马斯克,今天遇见了江河日下的「超级APP」,也必须使尽浑身解数,才有可能让自己不在阴沟里翻船。

(作者为创投合伙人)