没有电视的家 五年级已读遍金庸

信义房屋创办人周俊吉（右）、董事长周耕宇父子。图／信义提供

周耕宇小时候因为父亲周俊吉在创业初期，家境并不宽裕，父亲虽然事业忙、没太多时间陪小孩，却重视培养三个小孩的阅惯习惯。他说，父亲最常谈的，使用资源是「需要」、而不是「想要」，不是你付不起，而是地球承受不起。他笑着说：「父亲在公司和在家里，讲的都是同一套。」

例如，在家里一个月要开一次家庭会议，全家人都要参加，要做会议纪录、有读书会、每年要做回顾与展望，谈的主题就是个人、家庭、工作，「父亲把我当同仁一样，现在在公司做的事、在家里也要做。」

在工作上，周俊吉要周耕宇从最基层做起，而且只有表现不错，才会有下一个机会。父亲也常告诉他，在组织里没有绝对权力，只有影响力；如果不够格，给你再大的权力都没有用。

周俊吉非常重视小孩教育与成长环境。周耕宇说，那时家里房租一个月才1万多元，可是却花2万多元让周耕宇念幼儿园。为了培养小孩的阅读习惯，小时候家里没有电视、少买玩具，全家人没事时就坐一排看书，周耕宇小学毕业出国前就看了几百本书，最喜欢的读物金庸小说，五年级时就全部读了两遍以上。

周俊吉有空的时候，会教小孩下棋。周耕宇笑说，小时候休闲就是看书、下棋，超像古代人的生活，由于二弟小自己九岁，小时候多半都是自己一个人玩，只好自己和自己下棋，自己设计游戏规则，这也让他后来对后来对游戏软体、设计数位产品，产生浓厚兴趣。