牧原董事长秦英林 A股猪王22头猪起家

牧原董事长秦英林。图／撷取自公司网站

大陆上半年猪价维持低档，让A股「猪王」牧原股份前四个月就亏掉2021年全年利润，但该公司董事长秦英林无畏亏损，仍在日前母校河南农业大学庆祝120周年之际，大手笔捐赠人民币（下同）10亿元，帮助建设用于提升养猪技术的研究所，让舆论再度聚焦这位前大陆国务院前总理温家宝口中的「学士猪倌」。

温家宝口中的学士猪倌

1965年出生的秦英林家境贫穷。他高中时，看到报纸上写着「中国出现第一个靠养猪致富的万元户」，想着或许也可以循此模式帮助改善家里环境。他从父亲手中接过当时四处借来的800元，买了20头小猪起步，没想到一场瘟疫旋即让他梦想幻灭。

但这完全没有打击秦英林的信心，反而更坚定其立志养猪的志愿。课业不是很好的他，还不顾家人老师的反对，放弃班主任为他争取到当时学校唯一一个河南大学的保送名额，转读河南农业大学。他说：「我要去学畜牧养殖技术，将来要养猪」。

第二次跌破众人眼镜是他大学毕业后放弃在国企的铁饭碗，四处借钱又买了22头小猪，准备开始养猪事业。1993年创业伊始，那22头猪仔就是秦英林的心头肉。为了观察它们的生长习性，秦英林几乎整天泡在猪圈喂猪、打扫卫生。有时猪仔排便困难，他甚至还伸手帮它们掏出粪便。

只是尽管细心照料，猪只仍多次遇到瘟疫袭击。不仅如此，创业两年后，好不容易猪只出栏有了一定规模，却又面临猪周期干扰，卖出猪只的价格远不及成本，最后弄得血本无归。

但不管遇到什么困境，都没有阻挡秦英林养猪的决心，反而记取教训。在摸清市场循环、开始重视科学与技术养猪后，他又重新开始。到了1999年，牧原猪场的存栏规模达到10万头。

秦英林在养猪圈里还有不少佳话。例如2000年的时候，用瘦肉精喂猪已然成为行业的一种潜规则。但秦英林知道瘦肉精对人体的长期危害，便一口回绝了这个财路，即使这让他每年少赚了200万元。但也因为他坚持无毒喂猪，让他的猪肉受到日、美、法等国家相关企业青睐。

又例如在2006年，中国农业银行进行上市股改，拟剥离部分资产并打包处置。牧原当时在农行存量贷款为2,540万元，本可以设法完善手续后免去，但秦英林坚持还贷。虽然被不少人骂了傻子，但也因为他坚持还钱的原则，让日后所有银行都愿意持续、甚至主动放贷给他，让他的养猪事业愈做愈大。

2010年，牧原生猪出栏量仅为36万头，营收4.45亿元。但到了2013年，生猪出栏量就暴涨至130万头，营收达到20亿元，净利润也达到3亿元。携带如此亮眼的业绩，2014年1月28日，牧原股份成功在深交所敲钟上市。而拥有牧原股份55％股权的秦英林夫妇，也在那年首次成为了河南首富。

身价更胜马云、王健林

到了2020年，牧原净利润274亿元，市值一度突破4,000亿元，首次超过温氏股份，成为中国A股新的「猪王」。

回顾秦英林养猪之路，一路走来择善固执，但也为自己创造相当高评价的价值。2022年新财富500富人榜中，秦英林又以1,512.7亿身价力压阿里巴巴创办人马云、万达集团董事长王健林、比亚迪董事长王传福等人，排名第10位。