年编约5000万养球队 台银男篮50年老队招不到人

台湾银行(图／吴静君摄)

根据数据显示，台银男篮业务从109年度到112年度业务收入达成率大约5到6成，只有111年超过8成；业务费用虽然每年编列5000多万，惟预算执行率多低于7成5，台银说明，主要是球员招募不易，易受其他期团高薪挖角，球队战绩以及外籍队员人数及球员流动影响。

台银男子篮球队是62年成立，并且91年成为SBL创始球队之一，主要宗旨是为台湾培养优秀的篮球选手，成立至今也超过50年。根据了解，该篮球队114年该球队预计员额编制及所需的费用，包含教练1人，约300万元；教练团4人约288万元；球员方面，国手级球员，1944万元、准国手级球员6人，要648万元，预备球员2人108万元、防护助理教练1人，87.8万元，以及2位外籍队员2人，900万元。总计队员的营軮费、劳保费用以及劳保费用大约是4275.8万元。从109年到114年业务费用5212万到5995万元，惟执行率皆低于7成5，只有111年执行超过8成。

台银说明，主要是球员招募不易、易受其他球团高薪挖角、球队战绩、外籍队员人数及球员流动等影响导致球员营养费执行率偏低。为了改善球队优秀球员留任及球队战绩问题，近年除更换教练团外，也调整篮球队薪资和营养费发放标准等，例如18届SBL例行赛战绩排名取得第3名并晋级季后赛，及19届拿下总冠军，战绩提升可获得胜场和晋级奖金等较高额奖金。

台银男子篮球队主要收入是SBL联赛电视转播权利金收入、主场门票收入、行销补助与洋将补助，大约是150万到250万，执行率大约只有50％、60％。台银表示，未来会配合篮协办理该季SBL联赛的行销得标厂商所推行更球队商品行销活动。

近年职业篮球市场蓬勃发展、惟球团之间竞争激烈，台银应允充裕篮球人才并强化球队战力，才能达到成立之初培育优秀国手与篮球员的目的。