聂辉华：创业者为什么要向《西游记》取经？

【导读】《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”（唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，最终成功到达西天取经的创业故事。《跟 <西游记> 学创业》巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导权威，如何设计激励机制，如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。

今天推送两篇文章：导读、第一回，更多精彩篇章，值得期待......

（多说一句：今天是教师节。其实，对一个老师最好的尊重方式之一，就是阅读他的作品，然后帮助他提高。）

文/聂辉华

李克强总理提倡，“大众创业，万众创新”。在这样的背景下，本书的出版可谓生逢其时！

因为《西游记》不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。唐僧带领孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马西天取经的故事，其实就是一个“官二代”带领四个“刑满释放人员”成功创业的故事。从东土大唐到西天灵山，步行十万八千里，耗时十四年，没汽车没旅馆，没工资没保险，更没有wifi，只有妖魔鬼怪，还有比这更艰险的创业吗？从这个角度看，你会发现，《西游记》不仅“有趣”，常常于细微处让读者忍俊不禁，而且还“有用”，让读者领悟创业的经验与教训。而我要做的，主要是让“西游记”变得更加“有理”，将高深的经济学理论与当代的管理实践结合起来，让那些想自己创业或者从事管理工作的读者理解，唐僧团队在创业管理过程中使用的每一项管理手段或者管理技巧有什么作用，以及怎样恰当使用。

客观地说，市面上流行的管理类畅销书太多了。这些畅销书有的“有趣”，有的“有用”，但很少“有理”。今天这本书告诉你要“进入蓝海”，明天那本书告诉你要“注意细节”，后天又一本书告诉你要“抓住长尾”，但是，这些书没有一本告诉你，进入蓝海、注意细节、抓住长尾的代价是什么，它们只告诉你这样做的好处。一个科学的理论，应该负责任地告诉读者，一种管理手段或者竞争战略的成本是什么，收益是什么，在什么时候能用，在什么时候不能用。换言之，任何科学的理论都是有边界的，有条件的。作为管理者、领导者或者单位的“一把手”，如果不了解一种理论的前提条件，盲目套用流行的管理手段或竞争战略，最终可能是邯郸学步，甚至让企业或组织陷入存亡危机。

相对而言，经济学，尤其是我研究的企业理论或者组织经济学，非常强调理论的适用范围。上世纪90年代，“末位淘汰制”在中国风靡一时，很多企业盲目跟进，结果导致大量优秀员工流失。如果理解企业理论，它会告诉你，这其实就是一种“锦标赛”，而锦标赛能够激发员工积极性的结论是有3个前提条件的，那就是员工起点一样，不考虑绝对绩效水平以及员工之间没有合谋。可惜，没有任何一本管理畅销书会告诉读者这些技术性的道理。因此，我在本书中力争将世界前沿的组织经济学理论，装入“西游记”的创业历程和管理情景，这样才能让“西游记”同时做到“有趣”、“有用”和“有理”。为此，我在本书每一节的背后，都归纳了“实用管理法则”，想创业或者从事管理工作的读者可以对照本书的内容，按图索骥，有的放矢，在工作中边摸索边提高管理水平。

我一向赞成和主张，学问要“顶天立地”。一方面，理论要顶天，要有创新，要达到世界一流的高度；另一方面，学问要立地，要接地气，要能够解决现实问题。在本书中，我大量吸取了在过去几十年里企业理论的前沿进展，它们大部分都是由哈佛、耶鲁、MIT和芝加哥等世界顶级名校的著名教授，发表在诸如《美国经济学评论》（AER）、《经济学季刊》（QJE）和《管理科学季刊》（ASQ）等世界顶级的学术期刊上。然后，我将这些高深的经济学理论转化为形象的例子，以普通读者能够接受的语言，并结合“西游记”的神话故事和现代管理场景进行阐释。其实，复杂的经济学理论也很有趣，关键是看讲故事的人是不是具有化繁为简、化难为易的本事。我向读者保证，读懂本书的大部分章节并理解其中的管理技巧，并不需要专门的经济学或管理学知识。唯一需要的，是你对创业和管理的浓厚兴趣！

本书分6个部分，共22回，按照一个创业团队从公司起步到走上正轨的自然过程，覆盖创业管理的所有重大环节。因此，本书整体连贯，自成体系。但是，每个章节又相对独立。读者阅读本书时，可以一气呵成，也可以挑选感兴趣的章节，还可以无聊时随机翻阅，总能开卷有益。

什么人应该看这本书？

要创业的有志青年当然要看这本书，从中不仅可以吸取《西游记》所蕴含的中国传统智慧的精华，而且可以了解现代企业创业管理的核心问题及其解决方案。

单位的“一把手”要看这本书，因为任何组织——不管是企业，还是政府，或者是非营利机构——都离不开管理，离不开建设团队、树立权威、搞对激励、考核员工、分配权力以及公司治理等核心问题。更何况，站在单位最高领导的角度，有些问题更容易豁然开朗……你懂的！

单位的中层干部可以看这本书，这样你才能理解上面领导和下面员工的真实想法，在管理过程中做到“为领导分忧，为员工解难”。

刚工作的职场菜鸟也可以看这本书，因为只有站在整个组织的角度，才能更好地理解组织的各项管理制度和发展战略，从而为自己找准定位，为工作找到方向，万一将来干得不爽了，你还可以自己去创业！

世界著名华人经济学家黄有光教授为本书作序，著名社会活动家、共识网总裁周志兴先生等人隆重推荐（另文推送）。欲知更多详情，请点击并关注“聂氏政经评论”（ruc_nie）。

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