NO ESG NO MONEY 阿伯让台银动起来

台银截至今年4月底，六大核心战略产业授信余额9,315亿元，排名第一，其中对「绿电及再生能源产业」放款规模更领先同业。沈荣津说，未来趋势是「从低碳到零碳」，企业要符合RE100全球再生能源倡议，例如公开承诺在2020至2050年间达成100％使用绿电的时程，他认为将来可由金融业订立低碳目标，借由政策金融支持产业数位转型、净零转型。

最主要的方式，就是建构ESG评估制度，内容包括逐案检核ESG三大构面，评估授信户的努力与绩效，做为调整授信条件及利率参考。以及依据赤道原则导入环境与社会风险审查机制，确保大型融资专案不会对环境面与社会面带来重大潜在风险或负面冲击。

同时，为支持政府2050净零排放目标，目前也正进行投融资范畴三碳盘查，以掌握投、融资部位转型风险，并规划加强辨识高气候风险产业；未来将持续透过强化与授信户议合，积极引导授信户永续转型，真正做到「NO ESG，NO MONEY」。

沈荣津具备深厚的「产业底」，更知道要如何最快与企业ESG需求接轨，他要求台银积极参与工业局的「净零转型说明会」，他分析，CEO掌握了企业的所有资源，借由说明会，CEO听到未来的净零转型趋势，未来也会要求企业去调整公司的经营策略、调整公司的资源，进一步重新检讨制程、流程；在CEO思考企业需求的时候，台银分行经理就在现场发名片，巧妙地「把桥梁架起来」。

沈荣津指出，在协助企业发展ESG外，台湾金也要做到永续金融，因此已组成永续发展委员会，由董事长及总经理担任主任委员及副主任委员，子公司董事长及总经理为委员，引领永续政策发展方向，旗下公司如台银、台银人寿、台银证券、台银保经等也设有永续发展委员会，并由副总经理层级担任永续长，负责各子公司永续业务之推动。