跑好城市“马拉松”，让“爆红”变“长红”

11月17日，2024南京马拉松将在南京奥体中心鸣枪开跑，届时3万名选手齐聚南京，用奔跑的姿态穿梭在山水城林之间，感受南京独具特色的城市风情。

近年来，马拉松赛事持续升温。据中国田径协会发布的报告，2023年全国共举办了622场马拉松、半程马拉松赛事。而《中国马拉松人群与消费洞察报告》显示，参赛者中有71%会品尝当地美食和特色小吃，64%会在当地进行旅游观光。对一座城市来说，举办马拉松可以提振经济，刺激消费，打造和树立城市品牌，增加城市的影响力和知名度。想象一下，选手们穿梭在城市的大街小巷，舒展筋骨、放松心情的同时，也仿佛在欣赏一部最真实的城市宣传片，感受地方文化和城市底蕴。

其实不只是马拉松，演唱会、音乐节也一样，成为这两年人们认识和感受一座城市的最热途径。还是拿南京来说，根据《南京日报》的报道，9月26日—29日，也就是周杰伦演唱会期间，南京整体旅游订单相比前几日增长86%，酒店订单增长更是达到了248%。虽然不能说这些令人瞩目的数据全部归功于几场演唱会，但绝对不无关联。

接住泼天流量，激发内生动力。如今的城市营销，比拼创意、比拼特色、比拼服务，“日跑马拉松，夜看演唱会”，已经成为一座城市最时髦的名片，携手开辟出了促进文旅发展、活跃城市经济的新蓝海。各地都在努力把赛事流量、明星流量、情怀流量，转化为城市“留量”，转化为经济“增量”，为城市经济发展注入新鲜活力和强劲动力。

但同时，不管是“马拉松+”，还是“演唱会+”，都并非一蹴而就，也不是大家看到的“一场热闹异常热闹”，其背后需要城市管理者精细化甚至细致入微的规划与执行。要想让“马拉松经济”“演艺经济”跑得更远，一方面，需要更好地发挥市场机制作用，鼓励各利益方共同把蛋糕做大，做好“衣食住行游娱购”全链条多样化供给，满足不同人群差异化的消费需求；另一方面，也要做好相关服务保障和规范管理，可以说这样的“大考”考的是城市管理的智慧和效率，联动的是社会的方方面面，城市在软硬件、服务能力、治理能力上，都要跟得上文旅深度融合的时代发展趋势。

城市发展不可能仅靠一场马拉松，但城市发展是一场马拉松。热辣滚烫、红红火火只是最容易被看到的现象和表象，需要深耕的是用专业的筹备能力和长远的眼光来规划打造的过程。如何“营销”好城市更“经营”好城市，让“爆红”变“长红”，才是城市最终所追求和需要的。

（黄欢）

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