评论丨辞退周末拒跑10公里的管培生，企业得回答“灵魂”三问

近日，网传24届应届生因拒绝公司周末组织的10公里跑步活动被辞退一事，引发关注。

据媒体报道，当事人张先生表示，7月22日他入职北京易点淘网络技术有限公司的管培生岗位，9月4日收到公司单方面的解除劳动通知书。该公司曾两次组织员工户外长跑。第一次在8月21日晚9点，组织跑步5公里；第二次在8月31日（周六），早上7点在某公园集合跑步10公里。张先生因为身体疲惫，未去参与第二次跑步活动，9月3日就被约谈劝退。

说实话，在非工作时间组织员工搞活动的企业，在现实中并不少见。虽然员工有权利拒绝，但是多数时候只能选择被迫服从。但哪怕如此，审视涉事企业的做法，依然让人忍不住质疑，甚至质问。

其一，是不是所有人都适合跑10公里？稍微有点运动常识的人都知道，对于一个没有跑步习惯的人来说，上来就跑5公里、10公里，既不科学也不健康，很容易造成肌肉拉伤或是心率加快引发其他意外。体育锻炼是需要循序渐进的，可见风险意识之差。

其二，周末到底属于员工还是属于公司？在大小周已经遭遇持续性的批判，或是提高加班福利、把选择权交给员工的语境下，这个答案恐怕不难得出。如果这个问题涉事企业回答不上来，或者没有明确、合法的考勤制度来解释，那么就不妨参照劳动法的相关规定。

其三，辞退涉事管培生的理由合法、充分吗？一般来说，企业单方面辞退一名员工，包括试用期员工、管培生，要给出充分的理由，这些理由如果是当事人专业能力不足，无法胜任岗位工作，或者违反公司合法的规章制度，都是可以理解的；但是因为拒绝参加公司周末组织的长跑活动被辞退，未免牵强。

管培生当然应该接受企业的管理，但绝不代表要无条件接受企业的无理要求，甚至是不合法、不合规的要求。管培生首先是一个自然人、权利人，是一个有着自身正当权益的劳动者，不是企业任意拿捏、揉搓的工具人。

涉事公司的城市经理朱先生表示，组织跑步是增强大家战斗力凝聚力的一种方式，让大家自主地去报名公司的跑步活动，也是一种筛选，筛选出一些主动性比较强的员工。他们认为这个事件反映出张先生缺乏主动思考，没有管理的潜力，不符合公司对管培的要求。

但是，这可能更像是一种服从性测试或抗压测试。这些活动的画外音不难理解：你既然能接受我周末把你叫出来跑步，那你就有接受周末加班的潜质；你既然能接受我早七点、晚九点的呼唤，那么也就应该能接受我随时给你派活的命令。

这件事情其实也暴露出当下职场存在的一些共性问题。比如企业缺乏边界意识，随意支配员工工作之外的时间而不自知；漠视员工权益，嘴上说“大家主动报名”，实际上却是变相强制、秋后算账；企业文化落后，有着浓厚的传统家长制思维，管理常常超越雇佣关系。

目前，张先生已经向劳动仲裁委员会提起劳动仲裁。如果涉事企业回答不了或者拒绝回答上述问题，我们期待相关部门给出客观、公正的回答。

红星新闻特约评论员 翟礼

编辑 尹曙光

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