趨勢觀察／華碩董事長施崇棠：打造國家級 AI 戰略

华硕董事长施崇棠表示，台湾应该强化自身优势，迎接AI2.0时代。 记者余承翰／摄影

人工智慧（AI）浪潮正在快速席卷全球，华硕（2357）董事长施崇棠认为，台湾拥有全球最强的AI伺服器供应链，具备了「算力工程能力」，但是在这一波快速兴起的AI浪潮中，台湾不应该只满足于全球最强AI伺服器供应链的地位，而是应该强化自身优势，思考自身定位，也就是说，如果AI真的是新一波浪潮，台湾应该要扮演什么样的角色？又要制定哪一种国家级的战略？

AI2.0时代把握三大先机

2023年生成式AI、即ChatGPT横空出世震撼了全球，2024年AI进入商业爆发年，包括AI PC、资料中心与模型API市场迅速爆发，2025年除了DeepSeek的震撼，边缘AI与主权AI也纷纷推出，加上全球供应链重组与地缘政治挑战。

面对这一连串的挑战与变局，施崇棠指出，2025年已经成为各国检视主权AI部署、数位治理及AI策略的转折点。这也导致AI正在从技术探索期，进入AI应用竞赛与国家布局的AI2.0时代。

在这一场全球竞逐AI的赛局中，美国是大语言模型与平台霸权，中国大陆则是布局全封闭或开源模型，日本则是以AI来应用在各个场域。他表示，台湾应该以算力、模型、应用这三大优势，建立可落地、场景导向的国家AI，台湾不应该与美日欧等大国，比拚大语言模型与平台霸权。

在AI 2.0时代，施崇棠认为，台湾拥有三大战略优势。首先，具备全球最强AI伺服器供应链的「算力工程能力」，台湾能打造AI超级电脑，具备从资料中心到边缘设备的系统整合能力，GPU系统产品在全球占有近九成市占率，台湾也具备自行设计与营运超级电脑的能力，并能为国外客户打造一流的主权基础设施。

其次，台湾擅长开源模型客制化的「模型工程能力」，也就是台湾能将开源大语言模型，针对在地需求做优化，打造主权AI，透过压缩、蒸馏、调教技术，降低AI训练与推论的成本，让更多应用普及化。

共筑具主权性基础建设

第三，台湾也拥有丰富垂直场域导入经验的「应用导入能力」。台湾累积了40多年成千上万家中小型独立软体开发商（ISV）与系统整合商（SI），涵盖了制造、医疗、金融 、零售与物流等多个场域，这些厂商最能了解在地需求，并把AI模型快速落地成具体解决方案，进一步把AI算力与模型真正转化为产业价值，这也是推动AI产业应用与发展的最大目的。

在这样的情况之下，台湾若要发挥最大的AI竞争优势与效益，他认为，必须汇聚国家级的战略计划，才能让台湾的AI竞争力不只是单点突破，而是系统化，成为推进国力的一部分。

施崇棠呼吁政府，应持续整合政策与产业，共筑具主权性的AI基础建设。

施崇棠强调，50年前他见证台湾个人电脑（PC）产业的起飞，今天则见证AI的浪潮，他深信「台湾的AI未来，不在模仿，而在创造可信共创的亚洲路径」，华硕也将持续作为AI转型的实践者，与台湾一起在AI地图上写下崭新篇章。