荣景不再 水泥业辟新蓝海

主要水泥厂营运概况

水泥人均消费持续降低、市场供过于求、环保压力日重，水泥产业面临景气低迷，且市场预期未来荣景难回，水泥厂进行转型、多元发展；台泥朝能源开发、循环经济转型。亚泥则以天然气、风力发电等绿色产业及循环经济做多元投资。

嘉泥则积极布局旅宿及健康照护为事业转型重心。环泥则发展全建材服务以降低对水泥本业的依赖。

全世界水泥过了高原期都会衰退，所以台泥5年前就预作规划，以循环经济做为未来重要的集团发展布局，过去2年也将三分之二的获利投入在ESG，在两岸兴建废弃物处理设施，投入各种绿能案场建置，并并购义大利储能公司NHOA，致力碳中和的完整蓝图。

在能源转型上，台泥从四大方向投入再生能源，包括风、光、地、海，发展多元化的绿能，并搭配储能，协助稳定电网。

台泥表示，未来水泥的营业量确实会往下降，百分比也会跟着向下，但随着台泥的转型发酵，绿能、储能、循环经济的比重会越来越高，将2025年将可看到成为重要的营收之一

将传统的水泥业转型成循环经济、打造永续发展产业，亚泥多路进击，已系统性订定长期策略方向，为兼顾环境永续和企业社会责任，近年多元发展，全力推动ESG，从传统水泥业，转型成绿色产业。

亚泥已完成台湾第一套水泥窑废热回收发电设备。除此之外，亚泥还利用高温旋窑，作为静脉产业循环经济重要推手，大量使用替代原燃料，降低天然资源耗用。同时也推出各式低碳水泥产品，并结合子公司打造低碳价值产业链。

嘉泥正进行转型、多角化。是以「水泥」为本，跨足「旅宿」，以双核心营运主轴。水泥本业之外，嘉泥近年积极转型的服务事业主要项目分为健康照护体系及旅宿服务体系两大区块。

在健康照护事业体，嘉泥子公司嘉和健康生活，发展品牌「人之初产后护理之家」。至于旅宿事业，嘉新已自行开发、经营冲绳国际通饭店。为扩大对旅宿服务产业的投入，在旅宿业持续布局及长期规划，也参与云朗观光股权的投资。

环泥则是透过全建材整合，扩展事业版图；分三路并进 推进全建材服务领域，引进日本Nichiha外墙板及屋顶板等建材、持续扩充石膏板产能，投资第二产线提升市占率过半、并规划拓展预拌混凝土据点由中南部北上，寻求新据点通路。