施振榮／從新王道談首富

媒体每隔一段时间总喜欢报导谁成为新首富的新闻，这也成为民众茶余饭后乐于谈论的话题。

只不过因为媒体计算的「富」，主要是从这些人所拥有的上巿公司股票市值来估算每个人的身价；随着股巿的变化，首富也经常不断换人当。

对于首富，我有不同的看法。从新王道的观点来看，很重要的是「富」也要从「六面向价值总帐论」来算总帐才对，在计算「有形、直接、现在」等显性的富外，还要加上「无形、间接、未来」等隐性的富。

只是大家总是容易仅看到当下所拥有的有形（股票、现金、房地产等）显现的富，而忽略了隐性的富。尤其媒体在计算时，往往也只计算了资产负债表中的「资产」，却往往没把「负债」给算进去，因为有些负债查不到或看不到。

因此，从新王道来看，一个人所拥有真正的「富」，除了显性的富外，还要加上隐性的富－这是为社会「无形、间接、未来」所创造的价值，例如帮助了多少人致富、培育了多少人才、对社会做出了多少贡献等等。

所以说，一般拥有的「财富」是属于有形、显性的富；而如果是一群人才携手共创价值，则是隐性的「才富」，更能够长久持续。

如果一个人只关心显性的富，往往富不过三代，更重要的是要关心隐性的富，诸如留下给社会正面的影响力，把好的价值观念传承给下一代，如此才能将「富」传承得更长久。

不过也因为「隐性」的本质，就是相对而言大家不容易看得见，但隐性的影响力往往相对更大、更为深远，不仅仅是当下，更重要的是会影响到未来。

我记得约十年前《天下杂志》标竿企业声望调查中，问到「企业家最佩服的企业家」，虽然随着时间、年纪以及逐渐淡出企业第一线经营舞台，不过我的名字却还是一直名列其中被提及，我相信这不是因为显性的富，而是因为隐性的影响力－多年来在社会的形象、为社会及产业培育人才而有的影响力。

就如同我由宏碁退休后，我所传承最为宝贵的东西不在有形的资产，反而是无形的理念与价值观，这对企业来说更为重要。宏碁当年就是由一群志同道合的伙伴共同创业，在使命感下实践共同的目标，塑造一个能不断学习、成长、历练和发挥的舞台及组织文化。

对于一个人所留下的遗产，往往不只是看得见有形的富，更重要的是无形的理念、价值观、形象及社会的影响力，还有人脉，这是隐性与无形的富，能传承得更长久且广泛地影响家族成员，并持续贡献社会，这才是我心目中真正的「富」。

此外，快乐与幸福也是一种富有，虽然快乐和幸福不是传统对于富的定义，但有了快乐和幸福，富才有意义；若没有快乐及幸福，人生又有什么意义？还有「利他」也是一种隐性的富，让自己成为对他人及社会有所贡献的人，相信一定能过着心灵富足的美满人生。

（作者为宏碁集团创办人、智荣基金会董事长）