寿险资金留台湾 彭金隆点五商机

彭金隆强调，寿险每年有很多新钱加入，台湾有很多投资机会，期待寿险业化被动为主动。

「寿险资金留在台湾的时机对了。」彭金隆说，寿险业从低利率时代开始就面对投资压力，为获取更高报酬，资金外移到国外寻求投资标的，但国外投资规模愈来愈大，面对的压力也愈来愈大，包括资产负债与币别不匹配、高避险成本等，还有2026年接轨新制度的挑战，相比十年前，目前更加大国内投资标的更显迫切。

彭金隆说，要让保险业资金进入国内公建，有三项思考，一为是否有适合标的能容纳寿险资金；二是有没有足够条件吸引寿险资金，因寿险投资需满足资金成本要求，不是有标的就可投资；第三则是投资方式，直接或间接投资，且缺乏证券化商品，因寿险不适合直接经营转投资事业。

除公共建设外，彭金隆认为，台湾还有很多投资机会，一是专案运用的空间，政府推动的策略性投资，比方说绿色建设；二是高龄化社会需求，有些与卫福部有关，而与卫福部无关的可优先来做；三是商保补位健保，应思考如何投资健康、辅助健保；四是保险生态圈建置，保险业将从事后补偿走向事前预防。

彭金隆说：「我一辈子在保险业，对这议题充满期待，希望未来十年能有成绩，现在不突破、以后一定不会有突破。」寿险已累积超过36兆元资产，每年有许多新钱加入，过去寿险业是被动的，等市场准备好标的才来投资，其实寿险业可以更主动。