苏宁辟新战场 5年开500家超市

苏宁云商计划5年内在一线城市开设5百家网路超市，跨界辟新连锁战场。（新华社）

据《北京商报》报导，苏宁云商（002024-SZ）计划5年内在一线城市开设5百家网路超市，到2020年开设1千家网路超市，跨界开辟新连锁战场，苏宁超市的首店将于今年在南京开出。苏宁云商董事长张近东表示，苏宁要做大陆的「沃尔玛＋亚马逊」。

最近一则「苏宁超市全国招聘」在诸多零售人的微信朋友圈热传，让苏宁超市一跃成为焦点。招聘内容显示，年初苏宁已成立超市子公司，依托线上苏宁易购、线下苏宁广场和既有百货日用供应链资源，进军生鲜和快消品市场。

求才资讯在微信热转

招聘分为总部和5大超市营运中心（北京、上海、南京、广州和成都），职位涉及采购、连锁店运营、商品规画、市场策画、行动网路营运等。从招聘启事透露的资讯可以看出，苏宁超市拟双线发展，为布局O2O（线上到线下）做准备。

苏宁表示，苏宁超市包含线上和线下。上月20日，线上的超市频道在苏宁易购上线，商品涉及食品酒水、日用百货和居家用品等。

线下第一步就是在苏宁旗下的生活广场、Expo超级店和乐购仕中开设「门店精品网际网路超市」，定位为「大众＋精品」。

有分析指出，苏宁不仅采线上、线下双轨制，还要向全品类方向发展。线上业务苏宁易购从收购红孩子开始，逐步向非电器的多品类方向拓展，初具「中国亚马逊」的雏形。然而线下实体店虽然摘掉了「电器」的名称，在非电器品类上却进展得并不顺利，距「中国沃尔玛」还有很长的路要走。

推进全品类战略发展

家电产业专业研究人士刘步尘认为，苏宁超市是全品类发展战略的进一步推动，苏宁线下的「去电器化」进展得有些缓慢，与电器数位商品相比，非电器类商品的占比不多。在很多消费者的眼中，苏宁线下门市依然是买电器才会去的购物场所。在非电器商品不足以支撑卖场时，苏宁需要开辟出店中店，推进全品类战略发展。

苏宁表示，超市属于集团的战略业务，目的是为了提高顾客黏性，所以暂时不会考虑获利的问题，战略性亏损是可以接受的。

刘步尘指出，大部分苏宁的门市面积在4千平方公尺左右，超级店最大可达2万平方公尺。而一般情况下，超市大卖场业态的面积都在1万平方公尺以上，综超业态也要在5千平方公尺左右。这意味着，作为店中店的苏宁超市无法拥有一般超市的空间。但与网际网路结合的特性恰恰弥补这一点不足，在超市摆放不下的商品，消费者可以在网上下单。

关键一分钟

◆大陆网路与通信设备供应商华为曾在去年12月宣布暂时退出美国市场，不过现在又重返美国。这次华为采用直接面向消费者的网站销售模式，通过网站可以购买到其最新型的4G LTE智慧手机Ascend Mate 2，无合约售价仅299美元。

◆大陆证监会新闻发言人邓舸13日表示，支援基金业业务产品创新，支援有条件的机构围绕市场需求，自主开发跨境、跨市场、覆盖市场类别的投资策略，鼓励基金公司与网路企业开展多形式的业务合作。