台达成立永续咨询服务 郑平：助客户低碳转型

郑平指出，台达长期投入ESG后发现，多数企业难以直接复制台达的减碳模式，客户需求往往集中于法规遵循，或寻求符合企业营运策略的永续投资方案。因此，顾问服务的核心价值，在于陪伴客户逐步落地永续转型路径；若ESG投入最终能转化为企业竞争力并带来营收，该业务才具备长期发展的可持续性。换言之，台达正将ESG转型为赋能各事业群营运的引擎。

台达电承诺2030年达成全球RE100目标，2025年绿电使用占比已提前达91％。不过，郑平坦言，泰国、印度等东南亚市场受限当地绿电交易尚未成熟，导致部分地区导入进度相对较慢，仍需仰赖各国能源政策逐步完善。

台达电永续长周志宏表示，集团推动内部碳费制度逾四年，已促使范畴一、范畴二碳排放量大幅降低67％。不过也因减碳成效显著，原有内部碳费收入已不足支应后续更高难度的减碳支出。

周志宏指出，台达正规划启动「范畴三」碳费机制，锁定占排放量93％的上游采购（C1）与下游产品使用（C11）两大项目，未来将要求供应链提供低碳材料，并与客户共享碳数据。相关碳盘查方法学目前仍在建立阶段，预计2026年底至2027年间完成。

楼宇自动化布局方面，楼宇自动化事业群总经理吴建宏表示，全球建筑物耗能占比达40％，已成净零转型重要战场，透过自动控制、智慧照明与安防系统，可协助建筑降低20％至25％能耗。