台积电扩大在地采购 大同盟成员受惠

台积电协助台湾供应商技术及产能升级，扩大在地采购，并进一步达到节电节水，达到2050年净零排放目标。法人指出，虽然短期半导体生产链进入库存调整，但预期台积电今、明两年资本出将达400亿美元高档，配合供应链在地化趋势，包括家登、京鼎、信纮科、意德士、华景电等大同盟成员可望直接受惠。

台积电主要营运生产地位于台湾，采购内容包含设备、零组件、原物料、厂务、自动化暨商品等六大类别，除在台湾厂区推动在地采购，亦于子公司设置独立采购组织，做为全球供应链延伸，协助当地供应商提升技术与品质、降低成本及碳排，建立高效率、具优势的半导体产业链。

台积电去年拟定了台湾厂区供应链管理行动，包括订立采购目标，持续推动或维持在地采购比例，达到长期目标。积极提升关键设备、零配件及原物料供应商技术与品质，提高在地采购量。再者，邀请海外供应商来台设立生产、研发、培训单位。

台积电去年间接原物料在地采购比例达60.4％，今年目标预计达60.5％，2030年目标将提升至64％。而去年零配件在地采购比例46.4％，今年预估提升至50％，2030年目标是提升至60％。

台积电推动供应链在地化亦遭遇问题，包括国内供应商缺乏关键技术，先进制程零件进口比例高，部分高阶机台零件维修须送国外影响生产排程等，台积电为此成立团队辅导厂商，提供技术支持并协助验证完成，去年已完成开发141项高阶先进制程零件。