谈企业接班 三位公子 基层磨练起

企业交棒与接班是国内企业极为敏感的问题，但吴朝笔认为，这是必走之路，反而要早点规划，尽快熟悉、掌握公司的业务及运作，这样才能无缝接轨。

吴朝笔对三位小孩的培养，仍是秉持传统的「天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤」的观念，因此三位公子都是从基层磨练起。

吴朝笔的三位公子一进集团，虽然磨练的过程不一样，但没有例外，一开始都被「丢」到中国大陆、越南等地的产线现场，甚至更偏远的乡村地区，与基层打拚生活，接受实际操练。

大公子做过产线品质管控的QA、QC，随后在业务部门跑业务，目前在集团负责市场及业务；二公子曾从事MIS、零售事业部，以转投资、国际财务等业务为主，现在任职集团的国际转投资企业。

原本从事金融业的三公子，在进入广越后，就被父亲派去中国大陆江苏生活条件极差的偏远乡村，跟着父执辈学习上游原料羽绒的制程，在原料事业部持续在学习。

除了在产线基层实际的磨练，吴朝笔为了培养下一代的宏观视野，也会带着他们去世界各地参展或接洽全球品牌厂客户，期望能把自身的经验，传承给下一代。

有着传统创业家开疆辟土的精神，吴朝笔对自己的小孩，早些年是以较严厉的教育方式在培养下一代，不过，随着小孩各自对公司业务、经营运作熟悉上手，吴朝笔对下一代的能力逐渐认同，期待在事业的传承，下一代能有更多的发展空间及更多的领域可以发挥。