特斯拉、SpaceX 穆斯克10％机率的豪赌

《零盲点思维：8个洞察习惯，帮你　自动跨越偏见，提升判断能力》作者／茱莉亚．盖勒芙出版社／天下杂志

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当伊隆．穆斯克决定创办一家太空飞行公司时，他的朋友都认为他疯了。穆斯克才刚从转手他第二家共同创立的公司PayPal中赚了超过1.8亿美元，他把这笔意外之财的大部分全押在这家即将成为SpaceX的公司身上。

「你会失败的」他的朋友们说。他们警告他：「你会输掉所有PayPal的钱。」他的其中一个朋友甚至制作了一系列火箭爆炸的影片，并请求穆斯克观看，希望能劝阻他放弃他的白日梦。

这是大多数讲述某人有个「疯狂的梦想」的故事重点，但他不能被吓倒，因为他内心知道，那些怀疑者是错的。但这并非这个故事的发展。当伊隆的朋友告诉他，他有可能会失败时，他回答说：「嗯，我同意。我想我们可能会失败。」事实上，他估计SpaceX飞船进入轨道的可能性只有10％左右。

两年后，穆斯克决定将他剩余的PayPal大部分利润，投资到电动汽车公司特斯拉（Tesla）。这次他也给出大约10％的成功机率。

穆斯克认为自己的专案成功机率很低，这让很多人摸不着头绪。2014年，在接受《60分钟》（60 Minutes）采访时，主持人史考特．佩利（Scott Pelley）试图理解穆斯克的逻辑：

穆斯克：「嗯，我并不真的认为特斯拉会成功。我想我们很有可能会失败…。」

佩利：「但你说你并不期望公司会成功？那为什么还要尝试？」

穆斯克：「如果某件事够重要，你就应该试试，即便结果可能是失败。」

穆斯克对成功的低期望值让人们感到困惑，因为大家都认为，做某件事的唯一理由，就是你认为它有可能会成功。但侦察兵的动机并非来自于「这一定会成功」，而是「这是一个值得下的赌注」。

评估涉及现实生活的赌注的机率（比如创办一家公司），则是一项更复杂、更主观的尝试。可能的结果并不像掷骰子那样明确。它们对应的机率是主观的。而它们的「价值」除了钱之外，还涉及许多因素：你能从经营一家公司中得到多少乐趣？即使失败了，它会给你留下有用的人际关系和技能吗？它会占用你多少时间？它会带来多大的社会声望（或耻辱）？

然而，你可以做一个粗略的估计，总比什么都没有好。正如我们所看到的，穆斯克估计特斯拉会有10％的成功机率和90％的失败机率。但成功的价值是巨大的：将电动汽车的想法从白日梦变成主流现实，使社会摆脱长久以来对化石燃料的依赖。即使失败了，穆斯克在《60分钟》节目上如此告诉佩利：「我认为我们至少可以纠正人们的错误观念，即电动汽车一定像高尔夫球车一样丑陋、缓慢和乏味」。

穆斯克对于SpaceX的想法也大同小异，大约10％的成功机率，90％的失败机率。但成功的价值是巨大的，如果人类要成为星际物种，发展一种廉价的太空飞行器乃是先决条件。若SpaceX已取得一些进展，即便失败了，至少不会是全然浪费时间的投资：「如果我们能继续前进，即使我们死了，也许其他公司会捡起接力棒，继续前进，这样我们仍是在做一些好事，」他如此认为。

总的来说，特斯拉和SpaceX似乎都是穆斯克的好赌注，尽管失败是这两家公司最有可能的结果。另一种考虑赌注是否为正期望值的方法，是想像多次下注。预期成功的价值是否超过预期失败的价值？像穆斯克这样的人在一生中可能都有时间和金钱尝试至少十家诸如特斯拉和SpaceX这类公司。如果他的最佳猜测是，这十家公司中有九家将会失败，那么关键问题是：用失败九次来换取一次巨大的成功，值得吗？

更多摘文详见：

bit.ly/2ZzxDBs