天下／东台精机严瑞雄 ：台湾老板，别把工业4.0想复杂
精密机械研究发展中心董事长、东台精机董事长严瑞雄今（12日）在「2016天下经济论坛」（CWEF），分享投入工业4.0两年的经验。他以务实角度分析，并鼓励制造业者切入「机联网」，「不要想得太复杂，先跨出第一步最重要。」以下为演讲摘要：
台湾制造业想问的，应该不是「工业4.0是什么」，而是「我该怎么跨出第一步」。我想告诉大家，德国企业可能做得很好，台湾有自己的优势与限制，你家设备在哪个等级都没关系，有迈向「生产力4.0」就好，我们一起补学分。
过去几十年来，制造业致力于的目标不外乎品质、成本、交期，其实工业4.0的目的也是「提升效率」。因为物联网多出一些新的工具，让我们得以取得更多生产线的资讯，让制造产品的效率更好。
我觉得台湾业者的桃花源，就是切入「机联网」，在机器上安装感测器，抓出电流、电压、温度等资讯，这些资讯本来就都有，只是过去大家没有去挖掘的概念。
过去，没有多数员工就无法稼动的工厂，现在只需要少数人力就开始作业。人们不再需要守着机台设备，专注在生产策略规划或改善，对制造业而言，就是往附加价值高的商业区域移动。
现在大家对于工业4.0的认知，仍处于混沌状态。
智慧工厂的目标是要合理化、省人化、自动化、无人化。但这里面有非常多功课，并不是你把一个萝卜放进来，就会自动产生良品。也并非把机器人带到工厂中，所有问题就自动解决。以我做设备来说，要克服的就是「少量多样」。
餐厅的厨房做完一道菜，要把台面整理完再做下一道菜。机械设备也是如此。还有，新旧兼容问题，我的客户工厂有许多机器已经用20年了还是很好用，想要一并智慧化。但电源插座、手机充电器的规格都没办法统一了，这对设备业者来说是一件辛苦的事。
不过，我们这两年新的设备，就做到友善人机介面。国外客户发现东台的机器一字排开，所有画面都一样而吓一跳，这是因为善用了台湾的IT能量，在每台机器都安装了一台电脑。台湾的PC很便宜、功能介面都很完整，大家要善用这一块。
不要老是想打造多庞大的系统
工业4.0值得讨论的事情非常多。过去我观察以工业立国的日本，他们在工业4.0也是想了比较久，现在才开始，把今年称作「连线元年」。即使是东芝、丰田这么伟大的公司，也是把目标订在「机器连接给人」就够了，让老板、厂长、课长可以透过手机查看机器状况。
我想告诉台湾的老板们——我们不要去想打造多庞大的系统，未来5到10年，如果可以从手机看到你家所有设备状态，就已经非常伟大了。不要想得太复杂，大家才有动力去做。
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